খালি লেজারের পাঠ: ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন কেন তথ্যের অখণ্ডতার প্রশ্ন তোলে
**সংক্ষিপ্ত উত্তর (≤৬০ শব্দ):** ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন মূলত তথ্যের অখণ্ডতা বাড়ানোর প্রযুক্তি — প্রতিটি প্রস্তাব, কমিশন ও সেল-অন ক্লজ অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা থাকলে গুজব-নির্ভর মূল্যবৃদ্ধি কমে। তবে সিদ্ধান্তের ক্ষমতা যার হাতে লেজার লেখার অধিকার থাকে, তার হাতেই থেকে যায়। **মূল তথ্য:** - ২০১৭ সালে পিএসজি বার্সেলোনার ২২২ মিলিয়ন ইউরো বাইআউট ক্লজ ধরে নেমারকে কিনেছিল; বার্সেলোনার সেল-অন ছিল আট শতাংশ। - ২০১৮ সালে কিলিয়ান এমবাপের মোনাকো-থেকে-পিএসজি চুক্তির কাঠামো ছিল প্রায় ১৮০ মিলিয়ন ইউরো, যা শুরুতে ধারে নিয়ে পরে স্থায়ী করা হয়। - ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম কেন্দ্রীয়ভাবে ক্লাব-থেকে-ক্লাব লেনদেন নথিভুক্ত করে। - ইমরান আলী ২০১৭ সালে নয়টি লা লিগা ক্লাবের মজুরি-বনাম-আয় অনুপাত বিশ্লেষণ করে পাঁচটি সম্ভাব্য এফএফপি লঙ্ঘনের তিনটি সঠিকভাবে অনুমান করেছিলেন। - ২০২০ সালে ফুটবলের ৯৬ দিনের বিরতিতে ২৪০টি ক্লাব ও ১২০০টি মেয়াদোত্তীর্ণ চুক্তির ডেটাবেস তৈরি হয়েছিল। **উৎস:** Stage-2 গভীর পেশাদার বিশ্লেষণ প্রতিবেদন (ফুটবল ডোমেইন), ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ট্রান্সফার ফি কমাবে? উত্তর: সরাসরি কমাবে না, তবে তথ্যের স্বচ্ছতা বাড়িয়ে গুজব-নির্ভর মূল্যবৃদ্ধি কমাতে পারে। প্রশ্ন: সেল-অন ক্লজে ব্লকচেইনের ভূমিকা কী? উত্তর: স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয় বণ্টন সম্ভব, যা দীর্ঘমেয়াদি বিরোধ কমায়। প্রশ্ন: ফ্যান-রুম কীভাবে উপকৃত হবে? উত্তর: ফ্যান-রুমের সমষ্টিগত স্মৃতি আর ক্লাবের অফিসিয়াল লেজার একই জায়গায় মিললে দুই পক্ষের আস্থার দূরত্ব কমে।
রাত দুটো বেজে দশ। ঢাকার মোহাম্মদপুরে আমার ড্রয়িং রুমে তখনও ল্যাপটপ খোলা, পাশে ঠান্ডা হয়ে আসা এক কাপ চা। একটা মেসেজ আসে — এক প্রতিশ্রুতিশীল উইঙ্গারের নাম, একটা ইউরোপীয় ক্লাব, আর একটা ফি যেটা শুনতে চোখ ধাঁধানো লাগে। আমি আমার লেজার খুললাম। তিরিশ বছরের অভ্যাস — নাম, তারিখ, উৎস, মধ্যস্থতাকারী, কে কী জানল, কখন জানল। এই মুহূর্ত পর্যন্ত তিনটি নাম রেকর্ডে আছে, কিন্তু ওই ফি-টা কোথা থেকে এল, তার কোনো রসিদ নেই। একটা টুইট, দুইটা ফরওয়ার্ড, আর ছয়টা এজেন্টের মুখে শুধু শুনেছি। আমি ফাইলটা বন্ধ করলাম, কারণ একটা সংখ্যা লেজারে ঢোকার আগে তার একটা ঠিকানা দরকার। সেদিন রাতে পরিষ্কার হলো, খবরটা ফি নিয়ে নয় — খবরটা ফি-এর অনুপস্থিতি নিয়ে। আর সেই অনুপস্থিতি থেকেই আজকের আলোচনা: ট্রান্সফার বাজারের তথ্য-অখণ্ডতা, আর ব্লকচেইন সেখানে সত্যিই কিছু বদলাতে পারে কি না।
বাজার যেখানে দাম ঠিক করে তথ্য দিয়ে, খেলা দিয়ে নয়
ট্রান্সফার বাজারকে অনেকে ভাবেন শুধু ফুটবলার বেচা-কেনার জায়গা। সত্যিটা হলো, এটা একটা বিশাল তথ্য-অর্থনীতি। এখানে দাম ঠিক হয় গুজব, আভাস আর আস্থার মিশ্রণে — এবং সেই মিশ্রণের গুণমানই ঠিক করে কে জিতবে, কে ঠকবে। একটা নাম যখন ছড়ায়, তখন তার সাথে তিনটা জিনিস যুক্ত হয়: ক্লাবের হিসাব, এজেন্টের স্মৃতি, আর ফ্যান-রুমের গল্প। এই তিনটা কখনো একই কথা বলে না।
আমি ২০১৭ সালে ঢাকা, লন্ডন আর লিসবনের বারোটা এজেন্টকে নিয়ে একটা হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপ বানিয়েছিলাম। উদ্দেশ্য ছিল সরল — কে কী শুনছে, সেটা একটা জায়গায় জড়ো করা। সেটা করতে গিয়েই আবিষ্কার করলাম, বাজারের সবচেয়ে বড় ঘাটতি তথ্যের নয়, তথ্যের প্রমাণের। সবাই দাবি করতে পারে ক্লাবটা রাজি; কিন্তু কে দাবিটা করছে, তার কোন স্বার্থ, সেটা কেউ লিখে রাখে না।
এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে। ব্লকচেইন মূলত একটা অপরিবর্তনীয় লেজার — একবার লেখা হলে কেউ তা গোপনে বদলাতে পারে না। ট্রান্সফার বাজারে যেটা সবচেয়ে বেশি দরকার, সেটা ঠিক এই গুণ: কে কী বলল, কখন বলল, আর পরে সেটা বদলাল কি না। এই নিবন্ধে আমি দেখাতে চাই, কেন ট্রান্সফার বাজারের আসল সংকট একটা তথ্য-সংকট, এবং ব্লকচেইন সেই সংকটের কতটা সমাধান করতে পারে — আর কতটা পারে না।
দুই লেজারের হিসাব, আর একটা খালি ঘর
ঢাকা আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটা ট্রান্সফারের দুটো লেজার থাকে: একটা ক্লাব রাখে, আরেকটা এজেন্ট মনে রাখে। ক্লাবের লেজারে থাকে ফি, কিস্তি, সেল-অন শতাংশ, ইমেজ রাইট। এজেন্টের লেজারে থাকে প্রতিশ্রুতি, অনুগ্রহ, আর পরে দেখে নেব — যেসব কাগজে ওঠে না। এই দুই লেজার মেলানোই আমার কাজ। আর এই কাজ করতে গিয়ে আমি বারবার একটা দেয়ালে ধাক্কা খাই: লেজার দুটোর মধ্যে যোগসূত্রটা কেউ রাখে না।
উদাহরণ হিসেবে ২০১৭ সালের নেমারের কথা ভাবুন। পিএসজি বার্সেলোনার কাছ থেকে তাঁকে নিয়েছিল ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বাইআউট ক্লজ ধরে। এই এক সংখ্যার পেছনে ছিল পাঁচ বছরের চুক্তি, বছরে প্রায় ত্রিশ মিলিয়ন ইউরো নিট মজুরি, আর বার্সেলোনার আট শতাংশ সেল-অন ক্লজ। সংখ্যাগুলো প্রকাশ্য। কিন্তু যে প্রশ্নটা কেউ লিখে রাখে না: কোন এজেন্ট কখন কোন প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল, যাতে এই লেনদেনের পথ পরিষ্কার হলো? সেটা স্মৃতিতে থাকে, লেজারে নয়।
আমার ২০১৭ সালের ট্রান্সফার-লেজারে আমি নয়টা লা লিগা ক্লাবের মজুরি-বনাম-আয় অনুপাত মিলিয়ে পাঁচটি সম্ভাব্য ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে লঙ্ঘনের মধ্যে তিনটি সঠিকভাবে অনুমান করেছিলাম। কিন্তু স্বীকার করি, ওই তিনটির বাইরে দুইটি যেখানে আমি ভুল ছিলাম, সেখানে আমি বাজারের হিসাব ভুল করিনি — আমি এজেন্টের স্মৃতিকে বিশ্বাস করেছিলাম। এই পার্থক্যটাই আমার পুরো কেরিয়ারের পাঠ।
তথ্যের অখণ্ডতা কেন ফুটবলের সবচেয়ে দামি সম্পদ
ফুটবলে এখন সবকিছুর একটা দাম আছে — পাসের, প্রেসের, দৌড়ের। কিন্তু তথ্যের দাম কেউ হিসাব করে না, অথচ সেটাই সবচেয়ে বড় সম্পদ। একটা ভুল ফি ছড়ালে সেটা বাজার-মূল্য বদলে দেয়, প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাবের হিসাব নষ্ট করে, আর সাধারণ ফ্যানের মাথায় ভুল প্রত্যাশা তৈরি করে।
ভাবুন, একটা ১৯ বছরের ডিফেন্ডার। তার প্রকৃত মূল্য নির্ধারিত হয় তার পারফরম্যান্স ডেটা দিয়ে, কিন্তু তার দাম ঠিক হয় বাজারের আতঙ্ক দিয়ে। চার ক্লাব লড়ছে — এই একটা বাক্য কিশোরটার ফি-তে পাঁচ মিলিয়ন ইউরো যোগ করতে পারে, কোনো নতুন পাস বা ট্যাকল ছাড়াই। এই যে কল্পনার একটা মূল্য, এটা তথ্যের অভাবে সম্ভব হয়। ব্লকচেইনের মূল আকর্ষণ এখানেই: যদি প্রতিটা প্রস্তাব, প্রতিটা প্রত্যাখ্যান, প্রতিটা মধ্যস্থতাকারীর ভূমিকা একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা থাকে, তাহলে কল্পনার জন্য জায়গা কমে।
আন্তর্জাতিক ফুটবল সংস্থাগুলো ইতিমধ্যেই একটা দিকে হাঁটছে। ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম ক্লাবগুলোর মধ্যে লেনদেন নথিভুক্ত করে, যাতে টাকা আর ফুটবলার একসাথে না যায়। কিন্তু সিস্টেমটা কেন্দ্রীয় — এক সংস্থা সেটা নিয়ন্ত্রণ করে। ব্লকচেইন প্রস্তাবটা আরও দূরের: এমন একটা ব্যবস্থা, যেখানে প্রতিটা অংশগ্রহণকারীর কাছে একই সত্যের কপি থাকে, আর কেউ একতরফাভাবে তা বদলাতে পারে না।
তথ্যের অখণ্ডতা ফুটবলের সবচেয়ে দামি সম্পদ, কারণ একটা মিথ্যা সংখ্যা একটা সত্য ফুটবলারের ভবিষ্যৎ নষ্ট করতে পারে।
স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর সেল-অন ক্লজের নীরব সমস্যা
ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে জটিল অংশটা সবচেয়ে কম আলোচিত: সেল-অন ক্লজ। একটা ক্লাব যখন বিক্রি করে, তখন সে ভবিষ্যতের বিক্রির একটা শতাংশ ধরে রাখে। নেমারের ক্ষেত্রে বার্সেলোনার আট শতাংশ ছিল। এই ধরনের ক্লজ বছরের পর বছর টিকে থাকে, আর প্রায়ই তা নিয়ে বিরোধ হয় — কারণ কোন বিক্রিটা সংশ্লিষ্ট, কোন ফি-টা প্রকৃত, এসবের হিসাব আলগা।
স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — ব্লকচেইনে লেখা স্বয়ংক্রিয় চুক্তি — এখানে একটা পরিষ্কার সমাধান দিতে পারে। শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে বণ্টিত হবে; কেউ ভুলে যাবে না, কেউ পরে দেব বলতে পারবে না। এজেন্টের কমিশন, প্রশিক্ষণ ক্লাবের ক্ষতিপূরণ, সলিডারিটি পেমেন্ট — সব একই লেজারে।
আমি যখন ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপ কাভার করছিলাম, তখন কিলিয়ান এমবাপের মোনাকো-থেকে-পিএসজি যাওয়ার গঠনটা নিয়ে কাজ করছিলাম — প্রায় ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর চুক্তি, যা শুরুতে ধারে নিয়ে পরে স্থায়ী করা হয়েছিল। সেই কাঠামোয় এতগুলো স্তর ছিল — ধার, বাই-ব্যাক, সেল-অন, বোনাস — যে কাগজে সত্য মেলানো কঠিন ছিল। একটা ব্লকচেইন লেজার থাকলে সেই স্তরগুলো একসাথে দৃশ্যমান হতো। রাত দুটোয় ফ্যান-রুম জানে, এমবাপে কোনো প্রতিশ্রুতি নয় — সে একটা দরজা। আর দরজার পেছনের হিসাবটা ফ্যানের কাছেও পরিষ্কার থাকা উচিত।
মজুরি কাঠামো: যেখানে সংখ্যা লুকিয়ে থাকে
একটা ট্রান্সফারের ঘোষিত ফি সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ সংখ্যা। আসল সংখ্যা থাকে মজুরি কাঠামোয় — বেস স্যালারি, অ্যাপিয়ারেন্স ফি, গোল-বোনাস, লয়্যালটি পেমেন্ট, ইমেজ রাইট, আর পেনশন। এই প্রতিটা স্তর আলাদা আলাদা লেজারে থাকে, আর প্রায়ই কেউ কোনোটার সম্পূর্ণ ছবি জানে না।
আমার অভিজ্ঞতায়, একটা ক্লাব যখন দাবি করে ফুটবলারের মজুরি সাপ্তাহিক আশি হাজার ইউরো, তখন প্রকৃত খরচ হতে পারে একশো দশ হাজার — শুধু লুকানো বোনাস আর কর-কাঠামোর কারণে। এই ব্যবধানটা যদি একটা ব্লকচেইন লেজারে দৃশ্যমান থাকত, তাহলে প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাবের হিসাব, লিগের স্যালারি-ক্যাপ পর্যবেক্ষণ, আর ফ্যানের প্রত্যাশা — তিনটাই বদলে যেত।

আমার বছরের পর বছর খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা বলি: যে ক্লাবের মজুরি-কাঠামো স্বচ্ছ, সেই ক্লাবের ড্রেসিংরুম সাধারণত শান্ত থাকে। অস্বচ্ছতা ঈর্ষা তৈরি করে, আর ঈর্ষা তৈরি করে অস্থিরতা। তথ্যের অখণ্ডতা শুধু হিসাবের বিষয় নয়, এটা ড্রেসিংরুম-স্বাস্থ্যের বিষয়।
যুব চুক্তি: সবচেয়ে অরক্ষিত লেজার
আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ থাকে তরুণ ফুটবলারদের নিয়ে। একটা ১৬ বছরের ছেলে যখন প্রথম পেশাদার চুক্তি সই করে, তখন তার পরিবার প্রায়ই জানে না সে কী সই করছে। এজেন্ট, মধ্যস্থতাকারী, ক্লাবের স্কাউট — সবাই তার চেয়ে বেশি জানে। এই অসমতাই তথ্যের সবচেয়ে বিপজ্জনক রূপ।
ব্লকচেইন এখানে একটা সুরক্ষা দিতে পারে — যদি প্রতিটা চুক্তির শর্ত, প্রতিটা সেল-অন, প্রতিটা প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ একটা লেজারে লেখা থাকে যা পরিবারও পড়তে পারে। কিন্তু শুধু লেজার থাকলে হবে না; পড়ার ক্ষমতাও দরকার। তাই আমি সবসময় একটা যুব-চুক্তি সুরক্ষা তালিকার কথা বলি: মেয়াদ, মুক্তিপণ ক্লজ, সেল-অন, মজুরি-বৃদ্ধির সময়সূচি, আর পরিবারের জন্য স্বাধীন পরামর্শের অধিকার। প্রযুক্তি যদি এই তালিকাটা সহজলভ্য করে, তবেই সেটা সত্যিকারের সুরক্ষা।
যে লেজার ফুটবলার নিজে পড়তে পারে না, সেটা তার সুরক্ষা নয় — সেটা তার উপর নজরদারি।
ফ্যান-রুম: তথ্যের প্রথম ও শেষ পাঠক
আমি বিশ্বাস করি, ফ্যান-রুম হলো তথ্যের প্রথম পাঠক, শেষ নয়। ঢাকার একটা ক্যাফে, রাত দুটো, বিশটা তরুণ — কেউ কেউ ইউরোপীয় ক্লাবের হিসাব তাদের নিজেদের পরিবারের বাজেটের মতো করে জানে। এই ঘরগুলোই প্রথম টের পায়, কোন ফি-টা আসল আর কোনটা এজেন্টের চাপ। কারণ ফ্যান-রুমের স্মৃতি সমষ্টিগত; একজন ভুলে গেলেও বাকিরা মনে রাখে।
আমার ২০১৮ সালের অভিজ্ঞতা এটা প্রমাণ করে। রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ঢাকায় ছয়টা ভিউয়িং রুম চালিয়েছিলাম, প্রায় নয়শো ফ্যানের সাথে। ক্রোয়েশিয়ার বিপক্ষে ফ্রান্সের ৪-২ জয়ের পর আমি চৌদ্দজন এজেন্টের সাথে কথা বলেছিলাম। সেখানেই বেরিয়ে আসে, ক্রোয়েশিয়ার শুরুর মিডফিল্ডের তিনজনকে ইতিমধ্যে তিনটি প্রিমিয়ার লিগ ক্লাব স্কাউট করেছে, সাপ্তাহিক মজুরির প্রস্তাব ৪৫ হাজার থেকে ৮০ হাজার ইউরো পর্যন্ত। এই তথ্য যখন আমি প্রকাশ করলাম, ফ্যান-রুম তার আগেই আন্দাজ করেছিল — কারণ তারা খেলার গতি দেখে বুঝেছিল কে কোথায় যাবে।
এখানেই ব্লকচেইনের একটা সাংস্কৃতিক সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে। যদি ফ্যান-রুমের সমষ্টিগত স্মৃতি আর ক্লাবের অফিসিয়াল লেজার একই জায়গায় মেলে, তাহলে ফ্যান আর ক্লাবের মধ্যে আস্থার দূরত্বটা কমবে। কিন্তু বিপদও আছে — ব্লকচেইন যেটা লিখে রাখে, সেটা সত্য; কিন্তু কে লিখছে, সেটাই আসল প্রশ্ন।
এজেন্ট-অর্থনীতি: যেখানে অনুগ্রহ কাগজে ওঠে না
আমার এজেন্ট-সংযোগের কাজটা একটা দোভাষীর মতো — ক্লাবের ভাষা আর পরিবারের ভাষার মধ্যে। ক্লাব বলে ফি, পরিবার শোনে নিরাপত্তা। ক্লাব বলে বোনাস, এজেন্ট শোনে প্রতিশ্রুতি। এই অনুবাদে যেটা হারিয়ে যায়, সেটা লেজারে থাকে না, কিন্তু সিদ্ধান্ত বদলে দেয়।
এজেন্টের কাজ শুধু দর কষাকষি নয়। এজেন্ট একটা সম্পর্কের ব্যবস্থাপক। সে জানে কোন পরিচালক কাকে ঋণী, কোন কোচ কার সুপারিশে এসেছে, কোন পরিবার কোন ক্লাবকে বিশ্বাস করে। এই নেটওয়ার্কটাই ট্রান্সফার বাজারের আসল অবকাঠামো। ব্লকচেইন এই অবকাঠামোকে অদৃশ্য করতে পারে না; বরং সে হয়তো এটাকে আরও কেন্দ্রীভূত করতে পারে — কারণ যার কাছে লেজার লেখার অধিকার থাকবে, তার ক্ষমতাই সবচেয়ে বড় হবে।
আমি ২০২০ সালে, যখন ফুটবল ছিয়ানব্বই দিনের জন্য থেমে গিয়েছিল, দুইশো চল্লিশটি ক্লাব আর বারোশো মেয়াদোত্তীর্ণ চুক্তির একটা ডেটাবেস বানিয়েছিলাম। খালি স্টেডিয়াম মানে এজেন্টদের আতঙ্ক। আমি উনিশজন ফুটবলার আর সাতজন এজেন্টকে রেকর্ডে কথা বলতে সাহায্য করেছিলাম — মজুরি স্থগিতাদেশ, মানসিক স্বাস্থ্য, পরিবার থেকে বিচ্ছিন্নতা নিয়ে। সেই সময়ে যেটা শিখলাম: প্রতিটা চুক্তির পেছনে একটা মানুষের উদ্বেগ থাকে, যেটা কোনো লেজার ধরে রাখতে পারে না। তাই আমি প্রতিটা ট্রান্সফার প্রতিবেদনে একটা কল্যাণ-ধারা যোগ করি — মানসিক স্বাস্থ্য সহায়তা, পরিবার পুনর্বাসন, মজুরি-ঝুঁকি। আর যোগ করি একটা প্রশ্ন: খেলোয়াড়ের পক্ষে কে কথা বলছে?
ঢাকা থেকে বাজারের প্রভাব: স্থানীয় অর্থনীতি
আমি ঢাকায় বসে ইউরোপের ট্রান্সফার লিখি, কিন্তু এর ঢাকায় একটা ছাপ থাকে। একটা তারকা যখন ক্লাব বদলায়, ঢাকার জার্সি-বাজার বদলে যায়, টিভি সাবস্ক্রিপশন বদলে যায়, পাড়ার টুর্নামেন্টে বাচ্চাদের রোল-মডেল বদলে যায়। এই সাংস্কৃতিক ও বাজার-প্রভাব ব্লকচেইনের হিসাবে ধরা পড়ে না, কারণ এটা মূল্য নয়, অনুভূতি।
এটাই আমার ভয়: যদি ট্রান্সফার বাজার পুরোপুরি একটা প্রযুক্তিগত লেজারে ঢুকে পড়ে, তাহলে হয়তো হিসাব পরিষ্কার হবে, কিন্তু গল্পটা হারিয়ে যাবে। আর ফুটবল আসলে গল্পের খেলা। আমার কাজ দুইটার মধ্যে সেতু বানানো — কাগজের সত্য আর ফ্যানের অনুভূতির মধ্যে।
ডেটা-অধিকার আর ফ্যান টোকেনের ফাঁদ
ব্লকচেইনের সাথে ফুটবলে আরেকটা শব্দ জড়িয়ে গেছে — ফ্যান টোকেন। ক্লাবগুলো সমর্থকদের টোকেন বিক্রি করে ভোটাধিকার, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ, আর বিশেষ অভিজ্ঞতার প্রতিশ্রুতি দেয়। কাগজে এটা অংশগ্রহণের গণতন্ত্র। বাস্তবে এটা প্রায়ই ক্লাবের আয়ের নতুন ধারা, যেখানে অংশগ্রহণের চেয়ে বেশি থাকে ব্র্যান্ড-সংযুক্তি।
আমার সমস্যা এখানে: সমর্থকদের ভালোবাসা যদি টোকেনে রূপান্তরিত হয়, তাহলে কে সত্যিকারের ফ্যান আর কে ক্রেতা, সেই সীমারেখা মুছে যায়। যার টোকেন আছে, তার কণ্ঠস্বর; যার নেই, তার নেই। আমি এই মডেলটাকে তথ্যের স্বচ্ছতা বলে মানি না — এটা তথ্যের আধিপত্য, যা ভিন্ন পোশাকে আসে।
ভিন্ন কোণ: ব্লকচেইন যা লিখে রাখে, তা নিয়েও প্রশ্ন আছে
ব্লকচেইনের বড় প্রতিশ্রুতি — অপরিবর্তনীয়তা — আসলে একটা ফাঁদও হতে পারে। লেজার শুধু লেখা ধরে রাখে, উদ্দেশ্য ধরে রাখে না। একটা চুক্তি লেখা থাকতে পারে, অথচ তার পেছনের সমঝোতা সম্পূর্ণ ভিন্ন হতে পারে। কাগজের সত্য আর ঘটনার সত্য এক নয়।
ভাবুন, একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে কমিশন বণ্টন করছে। কে ঠিক করবে সেই কমিশনটা ন্যায্য? কে ঠিক করবে একটা ক্লজ শর্ত পূরণ হয়েছে কি না? এই সিদ্ধান্তগুলো কিন্তু মানুষের, আর মানুষের সিদ্ধান্তের পেছনে স্বার্থ থাকে। ব্লকচেইন সেই স্বার্থ দূর করে না; সে শুধু স্বার্থকে লিখে রাখে — যাতে পরে কেউ অস্বীকার করতে না পারে।
তার চেয়েও বড় কথা, ফুটবলের একটা বড় অংশ চলে অনুগ্রহে। একটা ক্লাব একটা ছোট ক্লাবকে ফুটবলার ধারে দেয়, কারণ ভবিষ্যতে সে একদিন ফেরত পাবে — এই ঋণ কোনো লেজারে ওঠে না। ফ্যাক্স মরে গেছে, অনুগ্রহ মরেনি। যদি বাজার পুরোপুরি টোকেনে রূপান্তরিত হয়, তাহলে এই অদৃশ্য ঋণের জালটা কোথায় থাকবে? হয়তো হারিয়ে যাবে, হয়তো আরও গোপন হবে। দুই ক্ষেত্রেই ফ্যানের কাছে সত্যটা আরও দূরে সরে যাবে।

আর একটা সতর্কতা: যার কাছে লেজার লেখার ক্ষমতা, তার হাতেই ক্ষমতা। আজকে ক্লাব আর লিগ ক্ষমতার কেন্দ্রে; কালকে হয়তো প্রযুক্তি-সংস্থা হবে। তথ্যের অখণ্ডতা তখন বাড়বে, কিন্তু তথ্যের মালিকানা কোথায় যাবে, সেটা নতুন প্রশ্ন।
বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট: যেখানে লেজার সবচেয়ে বেশি দরকার
আমাদের নিজের ফুটবলে তথ্যের ঘাটতি আরও প্রকট। একটা ঘরোয়া ক্লাবের কত খরচ, কত বেতন বাকি, কত ট্রান্সফার ফি — এসব নিয়ে কোনো নির্ভরযোগ্য লেজার নেই। যে তরুণ ঘরোয়া ফুটবলার তার চুক্তির শর্ত জানে না, সে দুর্বল অবস্থায় দর কষাকষি করে। এখানেই একটা সরল ব্লকচেইন-লেজার, যদি সাশ্রয়ী আর বাংলায় ব্যবহারযোগ্য হয়, বিপ্লব আনতে পারে।
কিন্তু আমি সতর্ক থাকি। প্রযুক্তি কখনোই শূন্যে আসে না; সে আসে ক্ষমতার কাঠামোয়। যদি লেজারটা ক্লাব-মালিকদের হাতে থাকে, তাহলে সেটা স্বচ্ছতা নয়, নিয়ন্ত্রণ। তাই আমার দাবি সরল: লেজার সবার জন্য পড়ার যোগ্য হতে হবে, আর খেলোয়াড়-সংগঠনের কাছে তার নিজের তথ্যের অধিকার থাকতে হবে।
ভিএআর থেকে লেজার: একই পাঠ
আমি বছর ধরে একটা কথা বলে এসেছি — দীর্ঘ ভিএআর পর্যালোচনা ম্যাচের ছন্দ কেটে খণ্ড খণ্ড করে দেয়; দুই মিনিটের অপেক্ষাই একটা গোলের উৎসব ঠান্ডা করার জন্য যথেষ্ট। এই অভিযোগটা আসলে তথ্যের অভিযোগ। কেউ যখন বলে আমি দেখে নিচ্ছি, কিন্তু কী দেখছে বা কত সময় লাগবে তা জানায় না, তখন ফ্যান অন্ধকারে থাকে।
ব্লকচেইন-লেজারের ক্ষেত্রেও ঝুঁকিটা একই। যদি প্রযুক্তি শুধু রায় ঘোষণা করে, কিন্তু প্রক্রিয়া প্রকাশ না করে, তাহলে আস্থা বাড়ে না — আস্থা আরও কেন্দ্রীভূত হয়। স্বচ্ছতার মাপকাঠি প্রক্রিয়াটা কত দ্রুত বা কত পরিষ্কারভাবে দেখানো হচ্ছে, তার মধ্যে। তথ্যের অখণ্ডতা মানে শুধু সঠিক তথ্য নয়, সময়মতো আর বোধগম্যভাবে দেওয়া তথ্য।
যা আসছে: লেজার পরিষ্কার হবে, কিন্তু সত্য?
আমার বিশ্বাস, আগামী কয়েক বছরে ট্রান্সফার বাজারের একটা অংশ নিশ্চিতভাবে ডিজিটাল লেজারে ঢুকবে — কমিশন, সেল-অন, সলিডারিটি পেমেন্ট। হিসাব পরিষ্কার হবে, বিরোধ কমবে। কিন্তু সত্য পুরোপুরি ধরা পড়বে না, কারণ সত্যের একটা অংশ সবসময় মানুষের স্মৃতিতে, অনুগ্রহে, আর ভয়ে থাকে।
তাই পরের প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, নীতির: কে লেজার লেখবে, আর কে পড়তে পারবে? যদি উত্তর হয় সবাই, তাহলে ফুটবল আরও স্বচ্ছ হবে। আর যদি উত্তর হয় যার টাকা আছে, তাহলে আমরা একটা পরিষ্কার লেজার পাব — যেখানে সত্য পরিষ্কার, কিন্তু ক্ষমতা আরও কেন্দ্রীভূত। ফ্যান-রুম কোনটা বেছে নেবে, সেটাই এখন দেখার।
