ডেটা-পাইপলাইন সংকট: ফুটবল বিশ্লেষণের ভেতরে এক নীরব ব্যর্থতা

আমার নোটবুক বলে, কখনো কখনো সবচেয়ে বড় গল্পটা আসে মাঠের বাইরে থেকে। আজকের গল্পটা স্টেডিয়ামের নয়, ডেটা-সেন্টারের। বিগত কয়েক সপ্তাহ ধরে আমি ফুটবল বিশ্লেষণের একটি দ্বি-স্তর পাইপলাইন নিয়ে কাজ করছি। প্রথম স্তরে কাঁচা নিবন্ধ ভেঙে তথ্য বের করা হয়, দ্বিতীয় স্তরে সেই তথ্যের গভীর বিশ্লেষণ হয়। কিন্তু এই সপ্তাহে দ্বিতীয় স্তরের বিশ্লেষণ পুরোপুরি অচল হয়ে পড়েছে। কারণ, প্রথম স্তর থেকে শূন্য তথ্য এসেছে। কোনো শিরোনাম নেই, কোনো উৎস নেই, কোনো মূল বক্তব্য নেই, কোনো তথ্য-বিন্দু নেই। পুরো কাঠামোটা ফাঁকা। এই ব্যর্থতা আমাকে মনে করিয়ে দিল ২০১৭ সালের সেই রাতের কথা। ঢাকায় বাংলাদেশ দলের ক্যাম্পে একুশ দিন কাটানোর পর ফাইনালে ১-০ গোলে হেরে তিনজন খেলোয়াড়ের কান্না রেকর্ড করেছিলাম। তখন শিখেছিলাম, ডেটা আর আবেগের মাঝখানে একটা সেতু দরকার। আজ সেই সেতুটাই ভেঙে পড়েছে। যখন তথ্যই নেই, তখন বিশ্লেষণ কীভাবে দাঁড়াবে? খালি হাতে বিশ্লেষণের নামে কিছু লেখা মানে বানানো কথা বলা। আর বানানো কথা ফুটবল সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় পাপ। পাইপলাইনের এই ফাঁকা পেলোড আসলে একটা বড় সমস্যার আয়না। আধুনিক ফুটবল বিশ্লেষণ এখন ডেটার ওপর নির্ভরশীল। কিন্তু ডেটা যদি ভুল পথে আসে, বা একেবারেই না আসে, তাহলে পুরো বিশ্লেষণ দাঁড়িয়ে যায়। এই ঘটনা প্রমাণ করে, প্রযুক্তি যতই উন্নত হোক, মানুষের যাচাই-বাছাইয়ের বিকল্প নেই। আমি যখন রাশিয়ায় ২০১৮ বিশ্বকাপ কভার করছিলাম, তখন প্রেস কনফারেন্স এড়িয়ে গিয়ে ভক্তদের গল্প লিখেছিলাম। কারণ, প্রেস কনফারেন্সের বক্তব্য অনেক সময় সাজানো থাকে। কিন্তু ভক্তদের মুখ থেকে আসা গল্পে থাকে মাটির গন্ধ। একইভাবে, ডেটা-পাইপলাইনের আউটপুটও অনেক সময় সাজানো থাকে, কিন্তু তার নিচে কোনো সত্য থাকে না। এই সংকটের সবচেয়ে বিপজ্জনক দিক হলো, খালি ডেটার ওপর ভর করে কেউ বিশ্লেষণ লিখতে চাইলে সেটা হবে সম্পূর্ণ বানোয়াট। ফুটবলে xG, PPDA, পজেশন—এই সব পরিসংখ্যান তখন অর্থহীন হয়ে যায়। কারণ, যে দলের কথা বলা হচ্ছে, তার কোনো তথ্যই নেই। আমি বহুবার দেখেছি, পরিসংখ্যান দিয়ে গল্প সাজানো হয়, কিন্তু সেই পরিসংখ্যানের পেছনে কোনো প্রমাণ থাকে না। এটা ঠিক সেই ভুলের মতো, যখন কেউ বলে 'এই দলটা দুর্দান্ত খেলছে', কিন্তু ম্যাচ দেখেনি। আমার অভিজ্ঞতায়, ডেটার গভীরে যেতে হলে প্রথমে দরকার সঠিক উৎস। কোনো খবর ছাপানোর আগে আমি অন্তত তিনটি সূত্র নিশ্চিত করি। কিন্তু এই পাইপলাইনে উৎসের কোনো ঠিকানাই নেই। 'আর্টিকেল টাইটেল' নেই, 'আর্টিকেল সোর্স' নেই। এই অবস্থায় কোনো সাংবাদিক যদি বিশ্লেষণ লেখেন, তিনি দর্শকদের সঙ্গে প্রতারণা করছেন। কারণ, তিনি জানেন না তিনি কী বিশ্লেষণ করছেন। এই ব্যর্থতা থেকে একটা শিক্ষা নেওয়া দরকার। প্রতিটি ডেটা-পাইপলাইনে একটি যাচাই-গেট থাকা উচিত। প্রথম স্তর যদি তথ্য দিতে ব্যর্থ হয়, তাহলে দ্বিতীয় স্তর স্বয়ংক্রিয়ভাবে বন্ধ হয়ে যাবে। এটা কোনো প্রযুক্তিগত জটিলতা নয়, এটা সততার প্রশ্ন। আমি যখন সিলেটে ফুটবল ক্লাবের ফ্যান-মিটিংয়ে বসে গল্প শুনি, তখন প্রতিটি গল্পের পেছনে একজন মানুষের মুখ থাকে। কিন্তু এই পাইপলাইনে মুখহীন এক বিশাল ফাঁকা জায়গা। আমার নোটবুক আরও মনে করিয়ে দেয়, ২০২০ সালে মহামারির সময় যখন খেলোয়াড়রা বেতন কাটা নিয়ে ভয় পাচ্ছিল, তখন আমি তাদের ডায়েরি লিখতে বলেছিলাম। সেই ডায়েরির প্রতিটি লাইন ছিল মানুষের কষ্টের গল্প। আজকের এই ফাঁকা পাইপলাইনও এক ধরনের ডায়েরি—একটি ব্যর্থ সিস্টেমের ডায়েরি। এই ডায়েরি থেকে আমরা শিখতে পারি, প্রযুক্তি যত বড়ই হোক, মানুষের হাতের ছোঁয়া ছাড়া তা অসম্পূর্ণ। তাই আমি বলব, এই সংকট সমাধানের জন্য প্রথমে দরকার প্রথম স্তরের তথ্য পুনরুদ্ধার। তারপর দ্বিতীয় স্তরের বিশ্লেষণ। তবেই না আমরা ফুটবলকে বুঝতে পারব। নইলে আমরা শুধু সংখ্যার ভেলা ভাসিয়ে রাখব, আর সেই ভেলার নিচে কোনো মাটি থাকবে না। এখন প্রশ্ন হলো, আমরা কি এই ফাঁকা পেলোডকে উপেক্ষা করে এগিয়ে যাব, নাকি থেমে ভাবব, কোথায় ভুল হলো? আমার মতে, থেমে ভাবার সময়ই এখন। কারণ, ফুটবল শুধু ৯০ মিনিটের খেলা নয়, তার পেছনে থাকে মানুষের গল্প, পরিশ্রম, স্বপ্ন। সেই গল্পগুলো না জানলে, সংখ্যা দিয়ে কিছু প্রমাণ করা যায় না। আমি বিশ্বাস করি, এই সংকট কাটিয়ে উঠলে আমরা আরও শক্তিশালী হব। কারণ, প্রতিটি ব্যর্থতা থেকে শেখার সুযোগ আসে। আমাদের শুধু দরকার সঠিক পথে চলা, আর সত্যের কাছে থাকা।