যে মিডল ব্লকার শীর্ষ স্কোরার: ভিয়েতনাম নারী ভলিবলের এক বছরের অবনতির প্রকৃত খতিয়ান
**মূল উত্তর** ভিয়েতনাম নারী ভলিবল দল এক বছরে আপেক্ষিক অবনতি ঘটিয়েছে, মূলত চারটি কারণ মিলিয়ে: অনুমানযোগ্য উইং-নির্ভর আক্রমণ, ম্যাচ-মধ্যপথে ব্যর্থ সমন্বয়, চারজন মূল খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি, এবং অধিনায়ক ট্রান থি থান থুইয়ের অতিরিক্ত ম্যাচ-ভার। **মূল তথ্য** - এশিয়ান গেমসে সমাপ্তি সাত নম্বরে; এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে মাত্র একটি জয়। - AVC কাপে তৃতীয় স্থান — আগের তিন বছর তারা চ্যাম্পিয়ন ছিল। - SEA ভি.কাপ: প্রথম পর্যায়ে দ্বিতীয়, দ্বিতীয় পর্যায়ে টানা তিন ম্যাচে হার। - থান থুই এশিয়ান গেমসে ৩৬ পয়েন্ট করেন, তবে কম দক্ষতায়। - এক বছরে ইন্দোনেশিয়ার কাছে দুবার হার, সঙ্গে ফিলিপাইন ও কাজাখস্তানের কাছে হার। **সূত্র** Stage-2 গভীর বিশ্লেষণ প্রতিবেদন (এক বছরের ভিয়েতনাম নারী দল পুনর্মূল্যায়ন), প্রকাশ: ১৩ আগস্ট ২০২৬। ভিত্তি: Stage-1 ডিকনস্ট্রাকশন, ৪৪ তথ্যবিন্দু। **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর** প্রশ্ন: ভিয়েতনামের পতনের প্রধান কারণ কী? উত্তর: মূল খেলোয়াড়দের অনুপস্থিতি ও তারকা খেলোয়াড়ের অতিরিক্ত লোড, কৌশলগত অক্ষমতার চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলেছে। প্রশ্ন: মিডল ব্লকার শীর্ষ স্কোরার হওয়াটা কি ভালো লক্ষণ? উত্তর: না — এটি সাধারণত সেটারের বিতরণ-বিকল্প সংকুচিত হওয়ার সংকেত, কারণ দুই প্রান্ত ব্লকে আটকে যায়। প্রশ্ন: পরের মৌসুমে সাফল্যের পূর্বশর্ত কী? উত্তর: স্থিতিশীল সাত নম্বর লাইনআপ, অপোজিট পজিশনে বিশেষজ্ঞের প্রত্যাবর্তন, এবং থান থুইয়ের টুর্নামেন্ট-সংখ্যা কমানো।
হুক — একটি স্কোরার তালিকা, একটি এক্স-রে
একটি দলের মিডল ব্লকার যখন টুর্নামেন্টের সর্বোচ্চ স্কোরার হিসেবে তালিকার শীর্ষে ওঠেন, আর সেই দলটি টানা তিন ম্যাচ হেরে প্রতিযোগিতা থেকে ছিটকে যায়, তখন সেই নামটি কোনো প্রশংসাপত্র নয়। সেটি একটি এক্স-রে। SEA ভি.কাপের দ্বিতীয় পর্যায়ে ভিয়েতনাম নারী দল তিন ম্যাচের তিনটিতেই হেরেছিল; প্রথম পর্যায়ে তারা ছিল দ্বিতীয় স্থানে। একই বছরে এশিয়ান গেমসে তাদের সমাপ্তি সাত নম্বরে, এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে মাত্র একটি জয়, আর AVC কাপে তৃতীয় স্থান — যে টুর্নামেন্টে তারা আগের তিন বছর ধরে চ্যাম্পিয়ন ছিল।
প্রতিটি ফল আলাদা করে দেখলে অজুহাত মেলে। হ্যাঁ, চোট ছিল। হ্যাঁ, সময়সূচি নিষ্ঠুর ছিল। হ্যাঁ, একটি ম্যাচে রেফারির সিদ্ধান্তও দিক বদলাতে পারে। কিন্তু এই চারটি লাইন যখন পাশাপাশি বসে, তখন অজুহাতগুলো আর দাঁড়ায় না। কারণ একটি খারাপ টুর্নামেন্ট আর একটি খারাপ প্রবণতার মধ্যে পার্থক্য হয় দিকনির্দেশে — আর এখানে দিকটি স্পষ্টভাবে নিচের দিকে।
গত মৌসুমে AVC কাপের স্ট্রিম দেখতে বসে আমি খাতায় তিনটি কলাম কেটেছিলাম: সার্ভ-রিসেপশন, ফার্স্ট-টেম্পো অপশন, আর সাইড-আউট রূপান্তর। প্রথম দুটি সেট শেষ হওয়ার পর কলাম দুটি প্রায় খালি ছিল। ভিয়েতনামের আক্রমণ প্রায় প্রতিটি র্যালিতেই ২ ও ৪ নম্বর পজিশনের দিকে গড়িয়ে যাচ্ছিল, আর প্রতিপক্ষের ব্লক সেই দুই জায়গায় আগেই দাঁড়িয়ে ছিল। যে দল নিজের পরিকল্পনা প্রতিপক্ষকে আগেই বলে দেয়, সে দল হারে না — সে দল ক্লান্ত হয়, আর তারপর হারে।
রোটেশন লেজার কখনও মিথ্যা বলে না; সে শুধু ফিক্সচার তালিকার স্বীকারোক্তির জন্য অপেক্ষা করে। এই লেখাটি সেই স্বীকারোক্তি পড়ার চেষ্টা। আমি ভিয়েতনামের পতনকে চীনা বা জাপানি মাপকাঠিতে বিচার করতে বসিনি — কারণ সেটি অন্যায় এবং অকেজো। আমি তাদের তুলনা করেছি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার নিজস্ব প্রতিযোগীদের সঙ্গে, এবং তাদের নিজেরই ঘোষিত লক্ষ্যের সঙ্গে।
প্রেক্ষাপট — এক বছরের খতিয়ান কোথায় বসে
ভিয়েতনাম নারী ভলিবলের জন্য এটি ছিল একটি পিক-পরবর্তী বছর। ২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত যে প্রজন্ম দলটিকে আঞ্চলিক শিরোপার ধারে ধারে রেখেছিল, সেই প্রজন্মই এখন বয়সের অন্য ঢালে দাঁড়িয়ে। ফেডারেশনের ভাষায়, আসল লক্ষ্য পরের বছর। অর্থাৎ এই বছরটিকে তারা নিজেরাই একটি পুনর্গঠন-পর্ব হিসেবে চিহ্নিত করছে।
কিন্তু পুনর্গঠন আর অবনতির মধ্যে একটি সূক্ষ্ম পার্থক্য আছে, এবং সেটি হলো খতিয়ানের গতি। পুনর্গঠনে কিছু হারও থাকে, কিন্তু রোটেশন স্থির হতে থাকে। এখানে উল্টোটা ঘটেছে: সারা বছর দল কখনও একটি স্থিতিশীল সাত নম্বর লাইনআপ পায়নি। একজন খেলোয়াড় ফিরছেন, আরেকজন চোট পাচ্ছেন; একজন সেটারকে নতুন করে চেনা হচ্ছে, আরেকজন অপোজিট পজিশনে খেলতে বাধ্য হচ্ছেন। প্রশিক্ষণ শিবিরের প্রতিটি তালিকা আগের তালিকার সঙ্গে মেলে না।
টুর্নামেন্টের স্তর অনুযায়ী হিসাবটি এমন: বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ শীর্ষ স্তর, এশিয়ান গেমস ও এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ বড় মঞ্চ, আর AVC কাপ ও SEA ভি.কাপ আঞ্চলিক-বাণিজ্যিক মঞ্চ। একটি ছোট প্রতিভা-পুলের দেশের জন্য একই বছরে আঞ্চলিক ও মহাদেশীয় — দুই ধরনের প্রতিযোগিতায় নামা মানে ম্যাচের সংখ্যা দ্বিগুণ হওয়া। ভিয়েতনাম ঠিক সেটাই করেছে, এবং তার সঙ্গে যোগ হয়েছে ক্লাব মৌসুম।
এখানেই আমার নিজের দেশের প্রসঙ্গটি অপরিহার্য হয়ে ওঠে, তুলনার জন্য নয়, স্কেল বোঝার জন্য। বাংলাদেশের নারী ভলিবল কখনও এই উচ্চতায় পৌঁছায়নি — আমাদের যাচাইযোগ্য সিলিং ১৯৯৯ সালের কাঠমান্ডুর ব্রোঞ্জ আর ২০১৮ সালের AVC চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল। ভিয়েতনাম তার অনেক উপরে বসে আছে, আর তাই তাদের সাত নম্বর স্থান আমাদের কাছে ব্যর্থতা মনে হবে না। কিন্তু দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মাপকাঠিতে সেটি একটি সতর্কবার্তা।
একটি কথা শুরুতেই স্পষ্ট করে রাখি: এই লেখার ভিত্তিতে পাওয়া উপাদানে স্পাইক-দক্ষতা, ব্লক-প্রতি-সেট, নিখুঁত পাসের হার বা ডিগ-হারের মতো কোনো প্রযুক্তিগত সংখ্যা নেই। যে সংখ্যাগুলো আছে সেগুলো মূলত সমাপ্তির স্থান এবং একটি স্কোরিং পরিসংখ্যান। তাই নিচের সব সিদ্ধান্ত দিকনির্দেশক, চূড়ান্ত নয়। এটি স্বীকার করা দুর্বলতা নয় — এটি খতিয়ানের সততা।
মূল বিশ্লেষণ — উইং-নির্ভর একটি সিস্টেম, যাকে প্রতিপক্ষ পড়ে ফেলেছে
ভিয়েতনামের আক্রমণের ভিত্তি ছিল দুই প্রান্ত। ২ ও ৪ নম্বর পজিশন দিয়ে বল নিয়ে যাওয়া, আর প্রথম টেম্পো বা পিছনের সারির বৈচিত্র্য প্রায় না থাকা। এশিয়ার শীর্ষ দলগুলোর — চীন, জাপান, থাইল্যান্ড — সঙ্গে তুলনা করলে পার্থক্যটা স্পষ্ট: ওরা প্রথম টেম্পো দিয়ে ব্লককে ভাঙে, ভিয়েতনাম প্রথম টেম্পোতে যায় তখনই, যখন প্রান্ত দিয়ে পথ বন্ধ হয়ে যায়। অর্থাৎ কুইক আক্রমণটি ছিল প্রতিক্রিয়া, পরিকল্পনা নয়।
এখানেই তথাকথিত ডিক্রিপশন-ঝুঁকি। যে দলের সেটার প্রতিটি রোটেশনে একই দুটি জায়গায় বল বিতরণ করেন, সেই দলকে স্কাউট করতে প্রতিপক্ষের এক সেট ভিডিওই যথেষ্ট। সার্ভের লক্ষ্য হয়ে যায় রিসেপশন লাইন ভাঙা, আর ব্লকের লক্ষ্য হয়ে যায় দুই প্রান্ত বন্ধ করা। ভিয়েতনামের ক্ষেত্রে দুটোই ঘটেছে — ফলে সিস্টেম-ভিতরের আক্রমণ, অর্থাৎ ভালো ফার্স্ট পাসের পরের আক্রমণ, প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে।
এর সঙ্গে যোগ হয়েছে রিসেপশন-লাইনের অস্থিরতা। সেটার পজিশন সারা বছর বদলেছে, আর সেটার বদলালে রিসেপশন-রোটেশনও বদলায়। একটি দল যখন নিজের ফার্স্ট পাসের ওপর আস্থা রাখতে পারে না, তখন তার সব আক্রমণই আউট-অব-সিস্টেম আক্রমণে পরিণত হয় — অর্থাৎ উচ্চ বল, পূর্ণ ব্লক, কম দক্ষতা।
অপোজিট সংকট — ভুল পজিশনে ভুল মানুষ
আধুনিক ভলিবলে অপোজিট হলো সেটারের বিপরীত কোণে থাকা প্রধান স্কোরিং পজিশন। ভিয়েতনাম সারা বছর সেই পজিশনে একজন বিশেষজ্ঞ খেলোয়াড় পায়নি। হোয়াং থি কিয়েউ চিন মে মাসের কল-আপে চোটে ছিটকে যান, আর তারপর দলটি বাইরের হিটারদের দিয়ে অপোজিট পজিশন ভরাট করে।
এটি শুধু একজন খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি নয় — এটি একটি ভূমিকা-অমিল। বাইরের হিটারকে অপোজিটে খেলানো মানে দুটি সমস্যা একসঙ্গে: এক, আক্রমণের আকার বদলে যায়, কারণ ডান দিকের কোণ থেকে বল নেওয়ার কোণ ও টাইমিং আলাদা; দুই, রিসেপশন লাইনে একটি হাত কমে যায়, কারণ অপোজিট সাধারণত রিসেপশনে অংশ নেয় না। ফলে একটি পজিশনের সমস্যা পুরো সিস্টেমে ছড়িয়ে পড়ে।
এখানেই ক্যাসকেড: অপোজিট ফাঁকা → বাইরের হিটারকে সরানো → রিসেপশন দুর্বল → ফার্স্ট পাস খারাপ → আক্রমণ আউট-অব-সিস্টেম → ব্লক সহজ। এটি একটি শৃঙ্খল, আলাদা আলাদা দুর্ঘটনা নয়।
মিডল ব্লকারের শীর্ষে ওঠা — একটি লক্ষণ, অর্জন নয়
মাঝ-টুর্নামেন্টে ভিয়েতনাম লোড সরিয়ে নেয় ৩ নম্বর পজিশনের কুইক আক্রমণে, মিডল ব্লকার বিচ থুইয়ের দিকে। ফল হিসেবে বিচ থুই দলের শীর্ষ স্কোরার হয়ে ওঠেন। অনেকেই এটিকে কৌশলী সমন্বয় বলে প্রশংসা করেছেন। আমি এটিকে ভিন্নভাবে পড়ি।
একটি দলের মিডল ব্লকার তখনই শীর্ষ স্কোরার হন, যখন সেটারের বিতরণ-বিকল্প সংকুচিত হয়ে যায়। কুইক আক্রমণ তখন আর পরিকল্পনার অংশ থাকে না — সেটি হয়ে ওঠে শেষ অবলম্বন, কারণ প্রান্ত দুটি ব্লকে আটকে গেছে। এটি একটি লক্ষণ: প্রতিপক্ষ ভিয়েতনামের সেটারকে পড়ে ফেলেছে, আর ভিয়েতনাম সেই পাঠের জবাব দিয়েছে মাঝখানে বল ঠেলে, যা পুরো টুর্নামেন্ট জুড়ে ধরে রাখা প্রায় অসম্ভব।
কুইক আক্রমণ দিয়ে একটি ম্যাচ বাঁচানো যায়; একটি টুর্নামেন্ট বাঁচানো যায় না। ভিয়েতনাম একটি আটকে যাওয়া প্রান্তের বদলে মাঝ-নির্ভর একটি চেহারা কিনেছিল, এবং সেই কেনাকাটার মেয়াদ ছিল কয়েক সেট।
থান থুইয়ের ৩৬ পয়েন্ট — বীরত্ব নয়, ক্লান্তির স্বাক্ষর
অধিনায়ক ট্রান থি থান থুই এশিয়ান গেমসে ৩৬ পয়েন্ট করেছিলেন, তবে কম দক্ষতায়। সংখ্যাটি প্রথম দেখায় বিশাল, কিন্তু দক্ষতার সঙ্গে মিলিয়ে পড়লে ছবি বদলে যায়। কম দক্ষতায় উচ্চ ভলিউম মানে সাধারণত একটি জিনিস: খেলোয়াড় বল পাচ্ছেন বেশি, কিন্তু ভালো অবস্থানে পাচ্ছেন না।
এর পেছনের হিসাবটি সময়সূচির। থান থুই একই বছরে খেলেছেন জাপানের গুনমা গ্রিন উইংসে ক্লাবে, খেলেছেন দেশীয় লিগে ভিটিভি বিন দিন লং আন-এর হয়ে, এবং তার সঙ্গে চারটি জাতীয় টুর্নামেন্ট। জাপানি ক্লাব মৌসুম আর জাতীয় দলের উইন্ডো ওভারল্যাপ করে — অর্থাৎ দুটি টাইম জোন, দুটি প্রশিক্ষণ-সংস্কৃতি, একটি শরীর।
দুই টাইম জোন, একটি নোটবুক, আর একটি স্কাউটিং সত্য যা সিঙ্ক হতে অস্বীকার করেছিল। একজন খেলোয়াড়কে বছরে এই পরিমাণ লোড দেওয়া কোনো কৌশল নয়, এটি একটি ব্যবস্থাপনা-ব্যর্থতা। তার দক্ষতা পড়ে যাওয়া ফর্মের সমস্যা নয়, বোঝার সমস্যা।
অনুপস্থিতির ক্যাসকেড — চারটি নাম, একটি সিস্টেম
বছরটির সবচেয়ে নির্দয় তথ্যটি সম্ভবত সবচেয়ে কম আলোচিত: কমপক্ষে চারজন মূল খেলোয়াড় পুরো মৌসুমে হারিয়ে গেছেন। এমবি নিউয়েন থি চিন পারিবারিক কারণে বাইরে। অপোজিট কিয়েউ চিন চোটে। ভি থি নু কুইন ব্যক্তিগত কারণে দল ছাড়েন। আর নিউয়েন থি উয়েন গুরুতর চোটে।
চারটি আলাদা কারণ, কিন্তু একটি অভিন্ন ফল: দল কখনও একসঙ্গে বসতে পারেনি। প্রশিক্ষণ শিবিরের প্রতিটি দিন কাটছে নতুন সংমিশ্রণে, আর ম্যাচ আসছে তার আগেই। যে দল সারা বছর নিজের সাতজনকে চেনে না, সে দল ক্রাঞ্চ পয়েন্টে সিদ্ধান্ত নিতে পারে না — কারণ সিদ্ধান্ত আসে অভ্যাস থেকে, প্রতিভা থেকে নয়।
এখানেই কোচ নিউয়েন তুয়ান কিয়েতের প্রশ্নটি আসে। তাঁকে অভিযুক্ত করা হয়েছে গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে সঠিক পরিবর্তন না আনার জন্য। কাগজে অভিযোগটি বৈধ — ক্রাঞ্চ পয়েন্টে সাইড-আউট স্থিরতা ফেরেনি। কিন্তু একটি বিশদ কেউ হিসাবে ধরেন না: চারটি বড় টুর্নামেন্ট আর একটি জাপানি ক্লাব মৌসুমের মাঝখানে কৌশল নতুন করে সাজানোর কোনো অবকাশই ছিল না। অনুশীলনের সময়টাই যখন খেলোয়াড়দের পুনরুদ্ধারে যাচ্ছে, তখন নতুন সিস্টেম শেখানোর সময় কোথায়?
প্রতিবেশীদের উত্থান — আপেক্ষিক পতনের হিসাব
ভিয়েতনামের সমস্যার সবচেয়ে কৌশলগতভাবে উদ্বেগজনক অংশটি নিজেদের ফল নয়, প্রতিবেশীদের ফল। একই বছরে ইন্দোনেশিয়া তাদের দুবার হারিয়েছে। ফিলিপাইন হারিয়েছে। কাজাখস্তানও। এই তিনটি নাম ভিয়েতনামের নিচে বসে থাকত, অন্তত সাম্প্রতিক স্মৃতিতে।
অর্থাৎ পতনটি কেবল নিরপেক্ষ নয়, আপেক্ষিক। চীন, জাপান, কোরিয়ার কাছে হার প্রত্যাশিত ছিল, আর সেটি হিসাবের বাইরে। কিন্তু যারা পিছনে ছিল, তাদের কাছে হার মানে দৌড়ে টিকে থাকার প্রশ্ন। ইন্দোনেশিয়া ও ফিলিপাইন এই চক্রে স্থিতিশীল দল নামিয়েছে, আর ভিয়েতনাম নামিয়েছে প্রতিদিন বদলানো দল।
টেকসই ব্লক — খালি জিমে ট্যাকটিক্স তত্ত্ব হওয়া বন্ধ করে টিকে থাকার প্রোটোকল হয়ে ওঠে। ভিয়েতনামের জিম কখনও পুরো হয়নি, আর তাই তার ট্যাকটিক্সও কখনও সাধারণ ছন্দে ফেরেনি।
বিপরীতমুখী কোণ — 'পতন' শব্দটি ভুল ঠিকানায় পাঠানো হয়েছে
এখন সেই অংশ, যেখানে প্রচলিত পাঠের সঙ্গে আমার মত মেলে না। আঞ্চলিক সংবাদমাধ্যমের ভাষায় এটি একটি 'জাগরণের ঘণ্টা', একটি মহান প্রজন্মের পতন। আমি বলি, শব্দটি ভুল ঠিকানায় পাঠানো হয়েছে।
ভিয়েতনাম কখনও এশিয়ার শীর্ষ স্তরে ছিল না। তাদের যাচাইযোগ্য সিলিং এশিয়ার দ্বিতীয় স্তর আর দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার শীর্ষ। এই বছর যা হারিয়েছে তা প্রতিভা নয়, তা হলো আঞ্চলিক প্রাধান্য। এবং সেটিও হারিয়েছে একটি নির্দিষ্ট কারণে — অনুপস্থিতি আর লোড, কৌশলগত অক্ষমতা নয়।
এটি একটি আরামদায়ক ব্যাখ্যা হতে পারত, যদি সংখ্যাগুলো কেবল অনুপস্থিতির দিকে ইশারা করত। কিন্তু সেটি পুরোপুরি সত্য নয়, আর এখানেই দ্বিতীয় বিপরীতমুখী পাঠ: ২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত যে সাফল্য এসেছিল, সেটি একটি গভীর সমস্যাকে ঢেকে রেখেছিল — দলের বেঞ্চ কখনও গভীর ছিল না। একটি অপোজিট চোট পেলে পুরো দল নতুন করে সাজাতে হচ্ছে — এটি নতুন সংকট নয়, এটি পুরনো সংকটের প্রকাশ।
তৃতীয় পাঠটি কোচকে নিয়ে। জনমত তাঁকে দায়ী করছে, আর যদি পরের বছর শুরুটা খারাপ হয়, তাহলে কোচ-পরিবর্তনের আলোচনা জোরালো হবে। কিন্তু যে সমস্যার মূল কারণ অনুপস্থিতি ও ওভারলোড, তার সমাধান কোচ বদল নয় — সমাধান সময়সূচি বদল আর বেঞ্চ গড়া। কোচ বদলালে খতিয়ানের একটি লাইন বদলাবে, শূন্যস্থানটি থাকবে।
চতুর্থ পাঠটি প্রত্যাশার। দল নিজেই শীর্ষ চারের লক্ষ্য ঘোষণা করেছিল। যে দল সারা বছর স্থিতিশীল লাইনআপ পায়নি, তার জন্য সেই লক্ষ্য অর্জনযোগ্য ছিল না। প্রত্যাশার এই ফাঁকটি বাইরে থেকে চাপানো নয়, দল নিজেই তৈরি করেছে — আর সেই ফাঁকই শেষ পর্যন্ত কোচের ওপর চাপ ফিরিয়ে দিয়েছে।
টেকঅ্যাওয়ে — পরের ম্যাচে আমি কী দেখব
আমি ভবিষ্যদ্বাণী করব না। আমি শুধু বলব, পরের মৌসুমে আমি কোন চারটি জিনিস দেখলে বুঝব দলটি ঘুরে দাঁড়াচ্ছে, আর কোনটা দেখলে বুঝব সংকটটি গভীর হচ্ছে।
প্রথমত, সেটার-বিতরণের বৈচিত্র্য। যদি প্রথম টেম্পো এবং পিছনের সারির আক্রমণ খতিয়ানে দেখা যায় — অর্থাৎ যদি মিডল ব্লকার আর শীর্ষ স্কোরার না হন — তাহলে সিস্টেম ফিরছে। দ্বিতীয়ত, থান থুইয়ের লোড। যদি ফেডারেশন তার বছরের টুর্নামেন্ট সংখ্যা কমানোর সাহস দেখায়, তাহলে বোঝা যাবে তারা ব্যর্থতার প্রকৃত কারণটি চিনেছে। তৃতীয়ত, অপোজিট পজিশনে একজন বিশেষজ্ঞের প্রত্যাবর্তন — কিয়েউ চিন ফিরলে রিসেপশন-ব্যালান্সও ফিরবে। চতুর্থত, ইন্দোনেশিয়া বা ফিলিপাইনের বিপক্ষে পরের সাক্ষাৎ, যা বলে দেবে আঞ্চলিক ক্ষমতার ভার সত্যিই সরে গেছে কি না।
আর যদি পরের মৌসুমেও খাতায় একই লাইন লেখা থাকে — স্থিতিশীল লাইনআপ নেই, শীর্ষ স্কোরার একজন মিডল ব্লকার, আর ক্লান্ত অধিনায়ক — তাহলে এটি আর অবনতি হবে না। তাহলে সেটি হবে একটি নতুন স্বাভাবিক।
প্রশ্নটি শেষ পর্যন্ত এই: ভিয়েতনাম একটি দুর্ঘটনাজনিত বছর পেরিয়ে ফিরে আসবে, নাকি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ভলিবল তার ইতিহাসের একটি অধ্যায় বন্ধ করে নতুন একটি খুলে ফেলছে?