চার স্বর্ণ, শূন্য নথি: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

২০১৭ সালের জুন। চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির সেমিফাইনালে ভারতের কাছে বাংলাদেশ ২৬৪ রানে হেরেছিল। সেই সপ্তাহে রাজশাহীর ছাদে বসে আমি চারটি বেসরকারি চ্যানেলের সম্প্রচার-মিনিট গুনেছিলাম। ক্রিকেট পেরিয়ে গেল ১,৪০০ মিনিট। কারাতে, তায়কোয়ান্দো, উশু আর বক্সিং—চারটি ডিসিপ্লিন মিলিয়ে বারো মিনিটের কম। রাজশাহীর ছাদে নব্বই সেকেন্ড এক ধরনের শোনার পদ্ধতি হয়ে গিয়েছিল। সেই গোনা থেকে তৈরি হলো "যে সংখ্যা কেউ গোনে না"—একটি ফোনে-শোটা ভিডিও, নয় দিনে চল্লিশ হাজার ভিউ; ছোট, কিন্তু আমার তেইশ বছরের জুডো-কারাতে নোটবুক ও সার্ভিসেস-বক্সিং কাটিংয়ের প্রথম সংবাদপত্র-বহির্ভূত পাঠক। সাত বছর পরে, এই মাসে, একই ধরনের একটা গোনা করলাম—কিন্তু এবার চ্যানেলের এয়ারটাইম নয়, নথি। প্রশ্নটা সরল ছিল: ২০১০ সালে ঢাকায় অনুষ্ঠিত দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে কারাতেের চারটি স্বর্ণপদক জেতা চারজন অ্যাথলিট আজ কোথায়? তাদের নাম, কোচিং লাইসেন্স, ক্লাব, স্পনসর চুক্তি, মাসিক আয়—কোনো একটাও ট্রেসযোগ্য রেকর্ড কি আছে? টেবিলটা প্রায় ফাঁকা ফিরে এল। যে নামটা আমি নিশ্চিতভাবে উচ্চারণ করতে পারি, সেটা উশুর—এতই ইসলাম, ২০১০ সালের স্বর্ণজয়ী। কারাতেের চারটি স্বর্ণের মধ্যে ঠিক কে কে ছিলেন, তা আমি সরকারি নথি থেকে অকাট্যভাবে বলতে পারি না। এবং এখানেই আসল খবরটা লুকিয়ে আছে, কারণ যে দেশ তার সবচেয়ে উজ্জ্বল ক্রীড়া-মুহূর্তের মালিকানার হিসাব রাখতে পারে না, সে দেশ সেই মুহূর্তকে পুঁজি করেও স্থায়ী কিছু গড়তে পারে না। এই লেখাটা ব্লকচেইন নিয়ে। কিন্তু বাংলাদেশের ক্রীড়া-বাস্তবতায় ব্লকচেইন মানে ফ্যান-টোকেন বা এনএফটি টিকিটের চাকচিক্য নয়। এটা নথির প্রশ্ন। কমব্যাট স্পোর্টসে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা এই নয় যে কে সবচেয়ে দ্রুত টোকেন বেচতে পারে; আসল পরীক্ষা এই যে—একটা পদক, একটা চুক্তি, একটা পেমেন্ট, তিনটাই কি এমনভাবে লেখা যায় যে কেউ পরে মুছে ফেলতে পারবে না? ২০১০ সালের ঢাকা সাউথ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশ রেকর্ড ১৯টি স্বর্ণপদক জিতেছিল। তার মধ্যে চারটি কারাতে থেকে—দেশের সবচেয়ে সফল ডিসিপ্লিন। আন্তর্জাতিক ক্রীড়া-সংবাদে সাউথ এশিয়ান গেমসকে কখনো এশিয়ান গেমস বা অলিম্পিকের সমান ধরা হয় না, এবং সেটা নিয়েও আমার কোনো দ্বিধা নেই। কিন্তু একটি দেশের জন্য নব্বইয়ের দশকের শেষ থেকে যে লড়াইটা চলছিল, সেটা ছিল অস্তিত্বের—একটা ডিসিপ্লিন হিসেবে কারাতে, উশু, বক্সিং আন্তর্জাতিক মানচিত্রে টিকে থাকা। সেই লড়াইয়ে আমরা মঞ্চে জিতেছি, কাগজে হারেছি। আমার নোটবুকে জমে আছে বিংশ শতকের শেষভাগ থেকে। ২০০১ সালে বাংলাদেশ জুডো-কারাতে ফেডারেশন ভেঙে বাংলাদেশ কারাতে ফেডারেশন গঠিত হয়। সেই ভাঙনকে কেউ কেউ "প্রশাসনিক পুনর্গঠন" বলে; আমি বলি, সেটাই ছিল প্রথম বড় নথি-সংকট—কারণ সেই দিন থেকে কে কোন ক্লাবের, কোন পদকের মালিক, সেই হিসাব আর এক জায়গায় থাকে না। দুই ফেডারেশন, দুই সেট খাতা, আর মাঝখানে একজন অ্যাথলিট যার ক্যারিয়ার কোথাও পুরোপুরি লেখা থাকে না। এর পরে এল জাতীয় ক্রীড়া পরিষদের হাতে-বাছাই সংস্কৃতি, এবং সার্ভিসেস-দল—আর্মি, পুলিশ, বিজিবি—তিনটির আধিপত্য। এই ব্যবস্থায় একজন সিভিলিয়ান ক্লাবের অ্যাথলিটকে প্রমাণ করতে হয় যে সে টিকে থাকার যোগ্য; আর একজন সার্ভিসেস-অ্যাথলিটের ক্লাব থাকে না, থাকে বাহিনীর চাকরি। দুই ব্যবস্থার নথি কখনো একসাথে রাখা হয় না—এবং এই বিভাজনই আমার লেখার আসল বিষয়। যে ব্যবস্থায় সিলেকশন হাতে-বাছাইয়ের, সেখানে সিদ্ধান্তের কোনো লিখিত কারণ থাকে না; আর কারণ না থাকলে সিদ্ধান্ত যাচাই করার কোনো উপায়ও থাকে না। এখন সংখ্যায় যাই, কারণ সংখ্যা ছাড়া এই বিতর্ক আবেগের হাটে পরিণত হয়। ২০১০ ঢাকা গেমসে কারাতেের চারটি স্বর্ণ। ২০১৮ সালে, রাশিয়া বিশ্বকাপের মৃত ঘণ্টাগুলো ব্যবহার করে, আমি ছয় পর্বের একটি থ্রেড লিখেছিলাম: চারটি কারাতে স্বর্ণ এমন এক প্রশ্ন ছুড়ে দিয়েছিল, যার উত্তর কোনো পথে ছিল না। আট বছর পরে সেই চার পদকের কেউই একটি বেতনভুক্ত ক্যারিয়ার-পথ পাননি—কোচিং, ক্লাব ম্যানেজমেন্ট, রেফারি লাইসেন্স, কোনোটা না। উশুর ২০১০-স্বর্ণজয়ী এতই ইসলাম সেই থ্রেডের তৃতীয় পর্ব শেয়ার করেছিলেন। দুটি জাতীয় দৈনিক বিষয়টি ফলো করেছিল; ফেডারেশন একটা বিবৃতি দিয়েছিল, যেটা আমি চাইনি। নথির সংকট কীভাবে কাজ করে, সেটা পরীক্ষা করুন ২০১৯ সালের নেপাল গেমস দিয়ে। বাংলাদেশ সেখানে আবারও সাউথ এশিয়ান মঞ্চে পদক পেয়েছে—কিন্তু সেই পদকের পরের ছয় মাসে কে কোথায় গেল, কে বেতন পেল, কে ছেড়ে গেল, তার একটি রেকর্ডও একটা জায়গায় নেই। সংবাদপত্রে ছবি থাকে, নথিতে থাকে না। ফলে প্রতিটি নতুন গেমস আগের গেমসের অভিজ্ঞতা থেকে কিছু শেখে না; প্রতিটি চক্র শূন্য থেকে শুরু হয়, আর প্রতিটি অ্যাথলিট একই ভুলের মূল্য দেয়। এখানেই ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা। একটি পাবলিক, টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, টেম্পার-প্রুফ লেজারে যদি অ্যাথলিটের পদক, কোচিং সার্টিফিকেশন, চুক্তি ও পেমেন্ট রেকর্ড থাকে, তাহলে পাঁচ বছর পরে প্রশ্নটা "কে জিতেছিল" থেকে সরে গিয়ে "কে সেই পদকের পরে কী পেয়েছিল" হবে—এবং দ্বিতীয় প্রশ্নটার উত্তর দেওয়ার জন্য কারও স্মৃতির উপর নির্ভর করতে হবে না। এটা কোনো জাদু নয়, এটা হিসাবরক্ষণের একটি দৃঢ় রূপ। কিন্তু—এবং এটা গুরুত্বপূর্ণ—ব্লকচেইন নথি সংরক্ষণ করে, সত্য তৈরি করে না। যদি ফেডারেশন চুক্তি লিখতেই না চায়, চেইনে কিছু লেখার থাকবে না। এই কারণেই বাংলাদেশের ব্লকচেইন-চর্চায় ক্রীড়া-খাত এখনো প্রায় অদৃশ্য: যেখানে ডেটা নেই, সেখানে হ্যাশ করারও কিছু নেই। প্রযুক্তি ফাঁকা খাতাকে ভরাতে পারে না; প্রযুক্তি কেবল ভরা খাতাকে অমুছে-ফেলার-মতো করে রাখে। তারপর এল ২০২০। মহামারিতে এনএসসি জিমনেসিয়াম খালি হয়ে গেল। আর্মি, পুলিশ আর বিজিবির অ্যাথলিটরা বন্ধ দরজার পিছনে অনুশীলন চালিয়ে গেল, অথচ সিভিলিয়ান ক্লাবগুলো একে একে বন্ধ হয়ে গেল। চার মাস আমি বিনা পারিশ্রমিকে সেই ধস কভার করেছি; রাজশাহীর একজন ছাঁটাই হওয়া ক্লাব-কোচের ফোন বিল চুপচাপ মিটিয়ে দিয়েছি যাতে তিনি চাকরি খুঁজতে পারেন—সেটা কখনো অন এয়ার বলিনি। ফাঁকা স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও একটা প্রথম ঘণ্টা থাকে। ২০২০ সালের নভেম্বরে বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট অনুষ্ঠিত হলো প্রায় শূন্য দর্শকের সামনে, এবং কোনো চ্যানেল কাউকে পাঠায়নি বলে আমি বসার ঘর থেকে রাউন্ড-বাই-রাউন্ড ধারাভাষ্য দিয়েছিলাম। সেই রাতে আমি বুঝেছিলাম, একটি সংকট-লেখার প্রথম কাজ কে ভার বইছে সেটা নাম ধরে বলা। ২০২০ সালের পর থেকে আমি "ফেডারেশনের উচিত" লেখা বন্ধ করেছি; লিখতে শুরু করেছি "এই কোচ, এই জিম, এই মাস।" কারণ একটি নথি-ব্যবস্থা—ব্লকচেইন হোক বা কাগজ—ততক্ষণ অর্থহীন, যতক্ষণ সেটা একজন নির্দিষ্ট মানুষের নির্দিষ্ট মাসের কথা বলতে না পারে। ২০২০-পরবর্তী পেশাদার বক্সিংকে আমি একটা ব্যবসায়িক পরীক্ষা হিসেবে দেখি। ২০২২ সালে আলটিমেট গ্লোরি, এরপর এক্সবিসি সিরিজ, ২০২৪ সালে উৎসবের ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার লড়াই—এই ঘটনাগুলো বাংলাদেশে প্রথমবার একটা বাণিজ্যিক ইকোসিস্টেমের ইঙ্গিত দিয়েছে: টিকিট, সম্প্রচার, স্পনসর, ভেন্যু। এটাই আমার কাছে কৌতূহলী, কারণ এই বাজারটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে স্বাভাবিক প্রয়োগ-ক্ষেত্র—প্রতিটি টিকিট, প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি পেমেন্ট লেজারে বসতে পারে। এখানেই ব্লকচেইনের দ্বিতীয়, বেশি চটকদার দিকটা ঢোকে—ফ্যান-টোকেন, এনএফটি টিকিট, টোকেনাইজড ক্লাব-শেয়ার। আমি বলি: ঠিক আছে, কিন্তু প্রথমে পেমেন্ট-ট্রেইলটা চেইনে বসান। কে কত পেল, কত দেরিতে পেল, চুক্তির শর্ত কী ছিল—এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর যদি একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকে, তবেই ফ্যান-টোকেনের কোনো অর্থ থাকে। নইলে ওটা শুধু একটা নতুন বিজ্ঞাপন-বিলবোর্ড, আর সেই বিলবোর্ডে অ্যাথলিটের নাম থাকলেও অ্যাথলিটের টাকা থাকে না। ব্লকচেইন এখানে একটি নির্দিষ্ট কাজ করতে পারে, যদি সৎভাবে ব্যবহার করা হয়: ভেরিফায়েবল অ্যাথলিট-আইডেন্টিটি। একজন অ্যাথলিটের পুরো ক্যারিয়ার—কোন গেমসে, কোন তারিখে, কোন ইভেন্টে, কোন কোচের অধীনে, কোন ওজনশ্রেণিতে—একটি সিকোয়েন্সে লেখা থাকলে, ট্রান্সফার, সিলেকশন বিতর্ক, বয়স-বিতর্ক, এমনকি ডোপিং-সংক্রান্ত সিদ্ধান্তের সময়ও সেই রেকর্ড প্রমাণ হিসেবে কাজ করে। ডোপিং-নিয়ন্ত্রণে নমুনার চেইন-অব-কাস্টডি নিয়ে বিশ্বজুড়ে যেভাবে কাজ হয়, তার যুক্তিটা একই—প্রতিটি হাতবদল লিখিত, প্রতিটি সময়-নথিভুক্ত। শুধু আমাদের দেশে সেই লিখন-শৃঙ্খলা ক্রীড়া-প্রশাসনের নিচের তলায় পৌঁছায়নি। আমরা নমুনা পরীক্ষা করি, কিন্তু নমুনা কে নিয়েছিল, কখন সিল করেছিল, কোথায় রাখা ছিল—সেই হিসাব একটা খাতায় টিকে থাকে, আর সেই খাতা হারালে সত্যের সূত্রও হারায়। একইভাবে ঐতিহ্য। লাঠি খেলা, বলি খেলা, বুত্থান—এই তিনটি আমাদের নিজস্ব, এবং এগুলো প্রায় প্রতিটিই বয়স্ক কারিগরদের স্মৃতিতে বাঁচে। একজন সত্তর বছরের লাঠিয়াল মারা গেলে তাঁর কৌশলের পুরো একটা শাখা হারিয়ে যায়, কারণ কেউ কোনোদিন সেটা লিখে রাখেনি। এই কৌশলগুলো ভিডিও ও মেটাডেটা হিসেবে সংরক্ষণ করা, এবং সেগুলোকে একটি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত ডিজিটাল আর্কাইভে রাখা—এটা ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম-বিতর্কিত, সবচেয়ে কম-চটকদার ব্যবহার। এই লেখার আগে আমি একটি প্রযুক্তিগত বিশ্লেষণ চালিয়েছিলাম—আটটি মাত্রার একটি ফ্রেমওয়ার্ক, যেখানে প্রতিযোগিতা, অ্যাথলিটের শারীরিক অবস্থা, ইভেন্ট-সংগঠন, ব্যবসা, শাসন, স্বাস্থ্য-ঝুঁকি, জন-আখ্যান আর শিল্প-প্রবাহ পরীক্ষা করার কথা। প্রতিটি ঘরেই উত্তর এসেছে একটাই: তথ্য অপরাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। কোনো প্রতিযোগীর নাম নেই, কোনো চুক্তির তথ্য নেই, কোনো সম্প্রচার-আয়ের সংখ্যা নেই। সেটা বিশ্লেষণের ব্যর্থতা নয়—সেটা হলো বিশ্লেষণের বিষয়বস্তু। যে কমব্যাট স্পোর্টস-ব্যবস্থায় মূল্যায়ন করার মতো কোনো যাচাইযোগ্য তথ্যই জমা থাকে না, সেখানে ফ্রেমওয়ার্ক ফাঁকা ফেরাটাই সবচেয়ে সৎ ফলাফল। এবং এটাই ব্লকচেইনের প্রতি আমার আগ্রহের আসল কারণ: সমস্যাটা কেবল টাকার নয়, সমস্যাটা নথির। টাকা না থাকলে একটা চক্র পিছিয়ে যায়; নথি না থাকলে একটা প্রজন্ম পিছিয়ে যায়, কারণ অভিজ্ঞতা জমা হয় না। ভাবুন, যদি প্রতিযোগিতার প্রতিটি ফলাফল, প্রতিটি ওজন-পরিমাপ, প্রতিটি চুক্তি একটি যাচাইযোগ্য লেজারে থাকত, তাহলে "তথ্য নেই" বলে পিছিয়ে পড়ার অজুহাতটা ফেডারেশন আর ব্যবহার করতে পারত না। নথি থাকলে প্রশ্নও থাকে, আর প্রশ্ন থাকলে জবাবদিহি আসে। জবাবদিহি আসলে অ্যাথলিটের হাতে একটা দর-কষাকষির শক্তি আসে, যা এখন সম্পূর্ণ অনুপস্থিত। শিল্প-প্রবাহের হিসাবটা ধরুন। ঊর্ধ্বে জিম ও প্রতিভা-সরবরাহ; মাঝে ফেডারেশন ও ইভেন্ট; নিচে সম্প্রচার, স্পনসর আর দর্শক-বাজার। বাংলাদেশে এই তিনটি স্তরের কোনোটিতেই একটি সংযুক্ত ডেটাবেস নেই। ফলে একটি জিম কতজন অ্যাথলিট তৈরি করল, তাদের কতজন জাতীয় পর্যায়ে পৌঁছাল, কতজন ছেড়ে গেল—কেউ জানে না। যে শিল্প নিজের ক্ষতি মাপতে পারে না, সে ক্ষতি কমাতেও পারে না। এখন বলি কোথায় আমি ভুল হতে পারি। প্রথমত, ব্লকচেইন কোনো নৈতিক মেশিন নয়। একটি ফেডারেশন যদি ইচ্ছাকৃতভাবে একটি পদক আত্মসাৎ করতে চায়, তাহলে সে চেইনের বাইরে তার লেনদেন রাখবে—যেমন এখন কাগজের বাইরে রাখে। প্রযুক্তি জবাবদিহি নিশ্চিত করে না; প্রযুক্তি কেবল জবাবদিহিকে আরও কঠিন করে তোলে যদি কেউ সেটা দাবি করে। আর দাবি করার জন্য চাই সংগঠিত পাঠক, সাংবাদিক আর অ্যাথলিট—এবং সেই তিনটির অভাব প্রযুক্তির চেয়ে বড় অভাব। দ্বিতীয়ত, ফ্যান-টোকেন আর এনএফটি টিকিটের হাইপ। পেশাদার কমব্যাট স্পোর্টসের আর্থিক ভিত্তি টিকিট, স্পনসর আর সম্প্রচার—এই তিনটার উপর দাঁড়ায়, এবং বাংলাদেশে এই তিনটার প্রতিটিই এখনো ভঙ্গুর। একটি টোকেন যদি বাস্তব সম্প্রচার-আয় বা বাস্তব টিকিট-বিক্রির সাথে যুক্ত না হয়, তাহলে সেটা অ্যাথলিটকে কিছুই দেয় না—শুধু একটি নতুন মধ্যস্বত্বভোগীর জন্ম দেয়। তৃতীয়ত, কমিটি। সংকট হলে আমরা ফেডারেশন আরেকটি অ্যাড হক কমিটি গঠন করব, এবং সেই কমিটি চেইনের একটি ছবি তুলে কাগজে একটা রিপোর্ট লিখে রাখবে—এবং সেটাই হবে শেষ। নথির সমস্যার সমাধান কমিটি দেয় না; সমাধান দেয় ধারাবাহিকতা, একটা দায়িত্বপ্রাপ্ত অফিস, আর একটা বাজেট লাইন। কাগজের সমস্যার সমাধানও কাগজ নয়, সমাধান হলো কেউ সেটা পড়ে সিদ্ধান্ত নেবে এই প্রতিশ্রুতি। আরও একটা বিপদ: আমি নিজে যেহেতু অর্থ-আগে বাস্তববাদী, সেহেতু আমার একটা প্রবণতা আছে সব কিছু বাজারদরে মাপার। লাঠি খেলা বা বলি খেলার বাজারদর নেই; কিন্তু তাদের মূল্য আছে, এবং সেই মূল্য ব্লকচেইনের টোকেনে অনুবাদ করার দরকার নেই। ঐতিহ্য সংরক্ষণ আর সম্পদ নিষ্কাশন—দুটো আলাদা কাজ, এবং আমি সেগুলোকে গুলিয়ে ফেলতে চাই না। একজন প্রবীণ লাঠিয়ালকে টোকেন বানানো মানে তাঁকে সম্মান করা নয়; তাঁর কৌশল সংরক্ষণ করাই সম্মান। আর শেষে, সবচেয়ে সৎ আশঙ্কা: ব্লকচেইনের নামে বাংলাদেশে যেটা হবে, সেটা হতে পারে আবারও একটা বিজ্ঞাপন—একটি নতুন পোশাকের স্পনসর লোগোর মতো। যদি ফেডারেশন একটি চেইন ব্যবহার করে শুধু পদক প্রদর্শনের জন্য, আর পেমেন্ট-ট্রেইল কাগজেই রেখে দেয়, তাহলে প্রযুক্তিটা আসল সমস্যাটা ঢেকে দেবে, সমাধান করবে না। তখন আমাদের গর্ব হবে একটি "ডিজিটাল নথি" নিয়ে, যেখানে অ্যাথলিটের খোঁজ কেউ করবে না। আমার পূর্বাভাস সরল, এবং এটা যাচাইযোগ্য: আগামী দুই বছরে বাংলাদেশে কমব্যাট স্পোর্টসের প্রথম সিরিয়াস ব্লকচেইন-প্রয়োগ আসবে পদক-প্রদর্শনী নয়, বরং অ্যাথলিট-পেমেন্ট বা কোচ-লাইসেন্সের রেকর্ডে—কারণ সেখানেই দুর্নীতির সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি, আর প্রমাণের অভাবও সবচেয়ে তীব্র। আমি সেকেন্ড গুনি এই কারণে যে প্রতিটি অ্যাথলিট কেউ একজন। চারটি কারাতে স্বর্ণ এমন এক প্রশ্ন ছুড়ে দিয়েছিল, যার উত্তর কোনো পথে ছিল না—আর একটা ফাঁকা নথি সেই একই প্রশ্নই ছুড়ে দেয়, এবার প্রযুক্তির দিকে। প্রশ্নটা তাই এই: আমরা কি এমন একটি নথি বানাতে চাই যেখানে প্রতিটি পদক একজন মানুষের নাম ধরে টিকে থাকবে—নাকি আমরা এমন একটা চেইন বানাতে চাই যেখানে কেবল সংখ্যা থাকে, আর কোনো নাম থাকে না?