অফিশিয়াল গেজেটের পাঁচ নাম এবং ফুটবলের টাকার অদৃশ্য করিডর
**মূল উত্তর:** আর্জেন্টিনা অক্টোবর ২০২৬-এ পাঁচটি লাতিন আমেরিকান সংগঠনকে সন্ত্রাসবাদ-তালিকায় যুক্ত করেছে, যা RePET রেজিস্ট্রির মাধ্যমে দেশের ভেতরে আর্থিক নজরদারি বাড়ায়। কোনো ফুটবল ক্লাব বা খেলোয়াড় সরাসরি নিষিদ্ধ হয়নি; প্রভাব পরোক্ষ — সীমান্ত-পার হওয়া ট্রান্সফার কিস্তি ও এজেন্ট কমিশন পরিশোধে অতিরিক্ত যাচাই। **মূল তথ্য:** - তালিকাভুক্তির প্রস্তাবনায় সই করেছে জাতীয় নিরাপত্তা, পররাষ্ট্র, বিচার মন্ত্রণালয় ও সাইড। - তালিকাভুক্তি কেবল আর্জেন্টিনার আইনি কাঠামোয় প্রযোজ্য; মেক্সিকোয় স্বয়ংক্রিয় স্বীকৃতি নেই। - মার্চ ২০২৬-এ সিজেএনজি, আগস্ট ২০২৬-এ লস ছোনে কিলারস তালিকাভুক্ত হয়। - সিদ্ধান্তের ভিত্তি গোয়েন্দা প্রতিবেদন শ্রেণিবদ্ধ; পূর্ণ সিদ্ধান্ত প্রকাশ করা হয়নি। - নথিতে কোনো ফুটবল ক্লাব, খেলোয়াড় বা প্রতিযোগিতার নাম নেই। **উৎস:** আর্জেন্টিনা প্রেসিডেন্সি ও অফিশিয়াল গেজেট, যৌথ প্রস্তাবনা, ২১–২২ অক্টোবর ২০২৬। **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: এই তালিকাভুক্তি কি ফুটবল ক্লাবের ট্রান্সফার আটকে দিতে পারে? উত্তর: সরাসরি নয়; ঝুঁকি তৈরি হয় ব্যাংক-স্তরের অতিরিক্ত যাচাই ও ডি-রিস্কিংয়ের মাধ্যমে, বিশেষত মেক্সিকো-কলম্বিয়া-ইকুয়েডর করিডরে। প্রশ্ন: RePET আসলে কী করে? উত্তর: এটি তালিকাভুক্ত সংগঠনের অর্থনৈতিক সম্পদের চলাচল চিহ্নিত ও পর্যবেক্ষণের একটি পরিচালনামূলক স্ক্রিনিং ব্যবস্থা। প্রশ্ন: ফুটবল ক্লাবগুলোর ঝুঁকি কীভাবে মাপা যায়? উত্তর: প্রকাশ্য মানদণ্ড না থাকায় প্রতিষ্ঠান নিজেই ঝুঁকি মাপতে পারে না; সে কারণে অতিরিক্ত সতর্কতাই যুক্তিসঙ্গত আচরণ হয়ে দাঁড়ায়।
রাত দুটো। খুলনার বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে একটা প্যারাগ্রাফ পড়ছি — আর্জেন্টিনার অফিশিয়াল গেজেটে প্রকাশিত এক যৌথ প্রস্তাবনা, অক্টোবর ২০২৬। পাশে চায়ের কাপ, ইতিমধ্যেই ঠান্ডা। প্যারাগ্রাফে পাঁচটি সংগঠনের নাম: সিনালোয়া কার্টেল, লা নুয়েভা ফামিলিয়া মিচোয়াকানা, সিজেএনজি, এফএআরসি-ইপি, ইএলএন। এর আগে আলাদা দুটি ধাপে তালিকায় উঠেছে লস তিগুেরোনেস আর লস ছোনে কিলারস। প্রস্তাবনাটি যৌথ — জাতীয় নিরাপত্তা মন্ত্রণালয়, পররাষ্ট্র ও আন্তর্জাতিক বাণিজ্য মন্ত্রণালয়, বিচার মন্ত্রণালয় এবং রাষ্ট্রীয় গোয়েন্দা সংস্থা সাইড একসঙ্গে সই করেছে।
আমি ফুটবল লিখি। তাই খবরটা পড়ে আমার মাথায় প্রথম যে প্রশ্নটা এল, সেটা ফুটবল নিয়ে ছিল না। শেষ প্রশ্নটা ছিল।
ভাবুন, ইকুয়েডরের গুয়াইয়াস প্রদেশের কোনো ছোট ক্লাবের অফিসে সকাল ন’টায় একটা মেইল খোলা হচ্ছে। বিষয়: একটি কিস্তির অর্থ ছাড়। প্রেরক ব্যাংক। উত্তর: ‘অতিরিক্ত যাচাই চলছে।’ ওই ইনস্টলমেন্টের টাকায় দাঁড়িয়ে আছে একজন উনিশ বছরের উইঙ্গারের রেজিস্ট্রেশন, আর তার বাবার হাসপাতালের বিল।
এই লেখায় কোনো ক্লাব, খেলোয়াড় বা প্রতিযোগিতার নাম নেই। কারণ মূল নথিতেও নেই। যেটা আছে, তা হলো ফুটবলের অর্থপ্রবাহের বাতাস — আর বাতাসের দিক বদলালে সেটা সবার আগে টের পায় সবচেয়ে ছোট ঘরগুলো।
কী ঘটেছে, সেটা আগে ঠিক করে নিই। আর্জেন্টিনার নির্বাহী শাখা পাঁচটি লাতিন আমেরিকান সংগঠনকে নিজেদের সন্ত্রাসবাদ-তালিকায় যুক্ত করেছে। তালিকাটি RePET নামে পরিচিত রেজিস্ট্রি ব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত — নথির ভাষায় এই ধাপটিকেই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন বলা হয়েছে। এর কাজ রাজনৈতিক ঘোষণা নয়, বরং অর্থনৈতিক সম্পদের চলাচল চিহ্নিত করা ও নজরে রাখা। পাশাপাশি বলা হয়েছে, সংশ্লিষ্ট অর্থায়ন পর্যবেক্ষণ এবং বিদেশি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে তথ্য বিনিময় বাড়ানো হবে।
এখানে দুটো সীমা পরিষ্কার। প্রথমত, এই তালিকাভুক্তি কেবল আর্জেন্টিনার নিজস্ব আইনি কাঠামোর ভেতরে প্রযোজ্য; মেক্সিকো বা অন্য কোনো দেশে স্বয়ংক্রিয়ভাবে একই স্বীকৃতি তৈরি হয় না। দ্বিতীয়ত, সিদ্ধান্তের ভিত্তি যে গোয়েন্দা প্রতিবেদন, তা শ্রেণিবদ্ধ; পূর্ণ সিদ্ধান্ত প্রকাশ করা হয়নি।
চারটি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান আর একটি গোয়েন্দা সংস্থার যৌথ সই একটা কথা বলে — সিদ্ধান্তটি হঠাৎ করে নেওয়া কোনো সিদ্ধান্ত নয়। মার্চ ২০২৬-এ সিজেএনজি, আগস্ট ২০২৬-এ লস ছোনে কিলারস, অক্টোবরে পাঁচ সংগঠনের প্যাকেজ — এই ধারাবাহিকতা দেখায় এটি একটা চলমান কর্মসূচি, এককালীন ঘটনা নয়। এর মানে, যারা এই করিডরে ব্যবসা করে তাদের কমপ্লায়েন্স নিয়মগুলোও বারবার বদলাবে।
আমার বছর দশেকের ম্যাচ-দেখার খাতায় একটা প্যাটার্ন বারবার ফিরে আসে: বড় ঘোষণা যেখানে থামে, আসল প্রভাব সেখানে শুরু হয় না — শুরু হয় তার দুই ধাপ পরে, হিসাবরক্ষকের ফাইলে। ২০২০ সালে ডর্টমুন্ড-বায়ার্নের খালি স্টেডিয়াম দেখে আমি লিখেছিলাম, শূন্যতা নিজেই এক ধরনের শব্দ। এবার শূন্যটা অন্য জায়গায় — একটা পেমেন্ট করিডরে, যেখানে টাকা নেই, কিন্তু কেউ বলতে পারছে না কেন নেই।
ফুটবলের অর্থপ্রবাহ কেমন, সেটা মনে করিয়ে দেওয়া দরকার। একটা ট্রান্সফার ফি একসঙ্গে যায় না; কিস্তিতে যায়, প্রায়ই দুই থেকে চার বছরে, দুই থেকে তিনটি এখতিয়ার পেরিয়ে। এর সঙ্গে জোটে এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইটস, প্রীতি ম্যাচের অ্যাপিয়ারেন্স ফি, স্পনসরশিপের অগ্রিম, আর তৃতীয় পক্ষের অর্থনৈতিক অধিকার — যা ফিফা ২০১৫ সালে নিষিদ্ধ করেছিল, কিন্তু যার ছায়া-কাঠামো পুরোপুরি মেলেনি।
ফুটবল ব্যবস্থার সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ বিন্দু ট্রান্সফার ফি নয়, বরং কিস্তি পরিশোধের সময়রেখা — কারণ একই টাকায় চারটি দেশের চারটি ব্যাংক জড়িত থাকে।
এই কারণেই একটা জাতীয় তালিকাভুক্তি ফুটবলে ঢোকে ব্যাংকের দরজা দিয়ে, ফিফার দরজা দিয়ে নয়। আন্তর্জাতিক ব্যাংকগুলো ঝুঁকি এড়াতে ‘ডি-রিস্কিং’ করে — সংশ্লিষ্ট করিডরে লেনদেন বন্ধ বা ধীর করে দেয়। এর জন্য ফুটবল-নির্দিষ্ট কোনো নিয়ম লাগে না। একটা ক্লাবের ট্রেজারি বিভাগ, একটা পেমেন্ট প্রসেসর, একটা এজেন্সির অ্যাকাউন্ট — সবাই একই চেকলিস্টের সামনে দাঁড়ায়।
দ্বিতীয় জটিলতা ভৌগোলিক অসমতা। আর্জেন্টিনায় ছাড় পাওয়া একটি লেনদেন মেক্সিকোয় আটকে যেতে পারে, আবার উল্টোটাও সত্য — এটাই কমপ্লায়েন্সের সবচেয়ে ব্যয়বহুল রূপ। ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস ২০২২ সাল থেকে আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার পেমেন্টের একটি কেন্দ্রীয় স্বচ্ছতা-স্তর তৈরি করেছে, কিন্তু সেটি ব্যাংকের নিজস্ব ঝুঁকি-বিবেচনা প্রতিস্থাপন করে না।
আর আছে উৎপাদন-ভূগোল। সিনালোয়া, মিচোয়াকান, কলম্বিয়ার সংঘাত-অঞ্চল, ইকুয়েডরের উপকূলীয় বলয় — এই জায়গাগুলোর একটা বড় অংশ দক্ষিণ আমেরিকার ফুটবল-উৎপাদনের মানচিত্রের সঙ্গে মিলে যায়। ইকুয়েডর গত দেড় দশকে খেলোয়াড় রপ্তানির একটা বড় বাজার হয়ে উঠেছে; ছোট ক্লাবের পুরো মডেল দাঁড়িয়ে আছে ‘তুলে নাও, গড়ে তোলো, বিক্রি করো’ নীতির উপর।
তালিকাভুক্তির সবচেয়ে বাস্তব প্রভাব এই মডেলের উপরেই পড়ে: বিক্রি হওয়া খেলোয়াড়ের কিস্তি যখন আটকে যায়, ক্ষতি হয় দলটির, লিগের নয়; ক্ষতি হয় পরিবারের, খেলোয়াড়ের নয়।
এই জায়গাটা লোন-উইথ-অব্লিগেশন কাঠামোর সঙ্গে অদ্ভুতভাবে মিলে যায়। বড় ক্লাব অর্ধগড়া খেলোয়াড়কে ছোট ক্লাবে পাঠায়, বিক্রয়ের শর্ত আগেই লিখে রাখে, আর ঝুঁকিটা থেকে যায় ছোট ঘরে। কমপ্লায়েন্সের অতিরিক্ত বিলটাও ঠিক একইভাবে যায় — শীর্ষে নয়, নিচে।
আর এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। ৪৩তম মিনিটে তারুণ্য শেখে একটা গোটা দেশের ওজন — কিন্তু কাগজপত্রের ভাষায় সেই তারুণ্যের কোনো কণ্ঠ নেই। যে উনিশ বছরের ছেলেটির নাম আমরা জানি না, সে জানে না তার ট্রান্সফার আটকে আছে সিনালোয়া কার্টেলের কারণে, নাকি কোনো ব্যাংকের অভ্যন্তরীণ নীতির কারণে। তাকে কেউ জিজ্ঞেসও করে না।
এবার উল্টো দিকটা। সাধারণভাবে আমরা নিরাপত্তার খবর আর ফুটবলের খবর আলাদা ড্রয়ারে রাখি। সাংবাদিকতাও তাই রাখে। কিন্তু দুই ড্রয়ারের মাঝখানে বসে থাকে একটাই হিসাবের খাতা।
আমার দ্বিতীয় সংশয় তালিকাভুক্তি নিয়ে নয়, তালিকাভুক্তির ভিত্তি নিয়ে। যখন সিদ্ধান্তের ভিত্তি শ্রেণিবদ্ধ গোয়েন্দা প্রতিবেদন, তখন কোনো প্রতিষ্ঠান নিজের ঝুঁকি নিজে মাপতে পারে না — আর যেখানে নিজে মাপা যায় না, সেখানে অতিরিক্ত সতর্কতাই যুক্তিসঙ্গত আচরণ হয়ে দাঁড়ায়। অতিরিক্ত সতর্কতার বিলটা কে দেয়? বড় ক্লাব নয়। তাদের আইনজীবী আছে, আছে দুই মহাদেশে ছড়ানো কমপ্লায়েন্স দল। বিলটা দেয় সেই ছোট ক্লাব, যার একজনই হিসাবরক্ষক।
আশাবাদী পাঠও আছে, এবং সেটা খাটো করে দেখার কিছু নেই। অস্পষ্টতা সবচেয়ে খারাপ অবস্থা। একটা প্রকাশ্য তালিকা সৎ প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য দিকনির্দেশনা তৈরি করে, লেনদেনের অনিশ্চয়তা সময়ের সঙ্গে কমাতে পারে। প্রশ্নটা হলো, তালিকাটি কতটা ব্যবহারযোগ্য — নাম আছে, কিন্তু মানদণ্ড নেই; সংগঠন আছে, কিন্তু ব্যাংকের জন্য নির্দেশিকা নেই।
প্রায়ই এখানে একটা ভুল বোঝাবুঝি জন্ম নেয়। ‘সন্ত্রাসবাদী সংগঠন ঘোষণা’ শিরোনাম দেখে অনেকে ভাবেন এটি বিশ্বজনীন নিষেধাজ্ঞা। নথি নিজেই বলছে, এটি আর্জেন্টিনার আইনি কাঠামোয় সীমিত। এই ফাঁকটুকুতেই সংবাদ আর বাস্তবতার দূরত্ব তৈরি হয়।
সামনের মাসগুলোয় তিনটি জিনিস দেখতে হবে। প্রথমত, আর্থিক গোয়েন্দা ইউনিট ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের জন্য কোনো স্ক্রিনিং নির্দেশিকা দেয় কি না — এই নীরবতাটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। দ্বিতীয়ত, পরবর্তী তালিকাভুক্তি ট্রান্সফার উইন্ডোর মাঝখানে পড়ে কি না; পড়লে একজন খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন আটকে যেতে পারে অফিশিয়াল গেজেটের একটা প্যারাগ্রাফে।
আর তৃতীয়ত, ওই ইনস্টলমেন্টটা ছাড় হয় কি না।
৯৪তম মিনিট কোনো সময় নয়, একটা আটকে রাখা শ্বাস। ২০২৬ সালের অক্টোবরে আর্জেন্টিনার গেজেটে যেটা প্রকাশ হলো, সেটা ওই আটকে রাখা শ্বাসের আরেকটি রূপ — শুধু এবার সেটা স্টেডিয়ামে নয়, ব্যাংকের সার্ভারে।