খালি প্রতিবেদনটিই বলে দিল মার্শাল আর্টসের তথ্যভিত্তি কোথায় ভেঙে পড়েছে

আটটি অধ্যায়। আটটি শিরোনাম। আর প্রতিটি ঘরে একই বাক্য — পর্যাপ্ত তথ্য নেই। গত সপ্তাহে যে প্রতিবেদনটি আমার ডেস্কে এসেছে, তার নাম শুনতে ভারী: দ্বিতীয় স্তরের গভীর পেশাগত বিশ্লেষণ। ভেতরে একটি ফাইটারের নাম নেই, একটি ওজন শ্রেণির হিসাব নেই, একটি ইভেন্টের তারিখ নেই, একটি পার্সের অঙ্ক নেই। যে নথিটির কাজ ছিল একটি মার্শাল আর্টস নিবন্ধের ভেতরের কাঠামো খুঁজে বের করা, সে-ই বদলে নিজের অক্ষমতা ঘোষণা করে বসে আছে।

সহজ পাঠে এটা একটা ব্যর্থতা। ২০০৬ সাল থেকে খেলার ডেস্কে বসে আমি অবশ্য আরেকটা জিনিস শিখেছি — যে নথি নিজের ফাঁকা জায়গা চিনে রাখে, সেটি সেই নথির চেয়ে অনেক বেশি বিশ্বাসযোগ্য, যে নথি ফাঁকা জায়গা কল্পনা দিয়ে ভরিয়ে দেয়। এই প্রতিবেদনটি দ্বিতীয় পথটা নেয়নি। তাই এটি ব্যর্থতা নয়, এটি একটি পরিমাপ — এই দেশের মার্শাল আর্টস সাংবাদিকতার তথ্যভিত্তি ঠিক কোন জোড়ে ভেঙে পড়ছে তার পরিমাপ।

প্রক্রিয়াটা দুই স্তরের। প্রথম স্তরে একটি প্রকাশিত নিবন্ধ ভেঙে ফেলা হয় তথ্যবিন্দুতে — কে, কখন, কোন ইভেন্টে, কী ফল, কী অঙ্ক। দ্বিতীয় স্তরে সেই তথ্যবিন্দুর উপর আট মাত্রার একটি কাঠামো চালানো হয়: কৌশল ও মুখোমুখি সম্পর্ক, ফাইটারের শারীরিক অবস্থা ও দীর্ঘায়ু, সংগঠনের স্তরবিন্যাস, ব্যবসার মডেল, নিয়ম ও শাসন, স্বাস্থ্যঝুঁকি, জন-আখ্যান, আর শিল্পের সংক্রমণ-শৃঙ্খল।

এবার প্রথম স্তর থেকে ফিরে এসেছে একটি ফাঁকা তালিকা। শূন্য তথ্যবিন্দু। শূন্য সত্তা। বেঁচে আছে শুধু একটি ট্যাগ — মার্শাল আর্টস। দ্বিতীয় স্তর ঠিক করেছে সে কিছু বানাবে না। প্রতিটি ঘরে লিখে দিয়েছে “প্রযোজ্য নয় — অপর্যাপ্ত তথ্য”, আর সঙ্গে একটি সতর্কবার্তা: এই শূন্যতাকে কখনো সবুজ সংকেত পড়া যাবে না।

এখানেই আমার আগ্রহ, কারণ শূন্যতাটা আমার পরিচিত জায়গা। ২০১৭ সালের মার্চে ঢাকার এনএসসি জিমনেশিয়ামে বাংলাদেশ বক্সিং ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে আমি প্রথমবার সেই ইভেন্টকে নব্বই সেকেন্ডের বার্তা-আইটেম হিসেবে না ছেড়ে বহু-প্ল্যাটফর্ম স্ট্রিমে নিয়ে গিয়েছিলাম। হলভর্তি আড়াই হাজার মানুষ, স্ট্রিমে একচল্লিশ হাজার ইউনিক দর্শক। দশটি ওজন শ্রেণি — সেনাবাহিনী ছয়, পুলিশ দুই, বিজিবি এক, আর রাঙ্গামাটির একটি ক্লাব-জিমের সিভিলিয়ান ওয়েলটারওয়েট দ্বিতীয় রাউন্ডে বিজিবির ফেভারিটকে থামিয়ে দিল। ওই দশ শ্রেণির এন্ট্রি তালিকা, ওজন-পরিমাপের সংখ্যা, ক্লাব-অধিভুক্তি — কোনও ফেডারেশন এসব কখনো প্রকাশ করেনি। আমাকে নিজের খাতায় লিখতে হয়েছিল, আর সেই খাতাটাই আজ এই প্রশ্নে নিয়ে এসেছে।

প্রতিবেদনটির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আবিষ্কার কোনো ফাইটার নয়, একটি শব্দ — মার্শাল আর্টস। এই একটি ছাতার নিচে তিন রকম খেলা বসে আছে, আর তিনটির বিচারের যুক্তি সম্পূর্ণ আলাদা। আধুনিক পেশাদার লড়াই চলে জেতা-হারার হিসাবে — নকআউট হার, নেওয়া-দেওয়া স্ট্রাইকের অঙ্ক, প্রতিপক্ষের মান। তাওলু চলে কঠিনতা-নম্বর আর সম্পাদনের মানে। সান্দা দুইয়ের মাঝখানে — পাঞ্চ, কিক, থ্রো একসঙ্গে। এক যুক্তি দিয়ে আরেকটাকে মাপলে ফল আসে ভয়ানক ভুল, আর ভুলটা ধরা পড়ে না, কারণ কেউ মাপকাঠিটাই প্রশ্ন করে না।

বাংলাদেশে সমস্যাটা তাত্ত্বিক নয়। আমাদের ফেডারেশন-কাঠামোয় “মার্শাল আর্টস” একটি প্রশাসনিক ঝুড়ি। কারাতে, তায়কোয়ান্দো, উশু, বক্সিং, কুংফু — সব একসঙ্গে, বাজেটের লাইনটি এক। ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে কারাতের চারটি সোনা ওই একই এনএসসি ভবনে এসেছিল। চার সোনার পরে আমাদের হাতে ছিল একটি সংবাদ বিজ্ঞপ্তি — কোন ইভেন্টে কত এন্ট্রি, কে কার সঙ্গে লড়ল, কোন কোচ কোন কর্নার থেকে নির্দেশ দিলেন, তার কোনো নথি নেই।

তথ্যের অভাব আর ঝুঁকির অভাব এক জিনিস নয় — এই বাক্যটিই ওই প্রতিবেদনের সবচেয়ে দামি লাইন। স্বাস্থ্যঝুঁকির অধ্যায়ে ষোলোটি ঘর: মস্তিষ্কের স্বাস্থ্য, ওজন কমানোর দুর্ঘটনা, চোট, অবসরের পরের নিরাপত্তা, মানসিক নিরাপত্তা, প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি। প্রতিটিতে লেখা “যাচাই হয়নি”। কোথাও লেখা হয়নি “নিরাপদ”। পার্থক্যটা ছোট দেখায়, পরিণতি বিশাল। একজন ফাইটারের মোট গ্রহণ করা আঘাতের সংখ্যা যদি আপনার কাছে না থাকে, তাহলে তার মস্তিষ্ক নিয়ে আপনি কিছু বলতে পারবেন না — এটাও বলতে পারবেন না যে কিছু হয়নি। একটি খালি ঘর কখনো শূন্য নয়, সেটি অজানা। সামগ্রিক ঝুঁকির রেটিং “নিম্ন” না লিখে আটকে রাখা হয়েছে; কারণ খালি ইনপুট আর যাচাই-না-করা ইনপুট দেখতে একই রকম, আর এই খেলায় মাথার আঘাত আর ওজন কমানোর মৃত্যু নথিভুক্ত।

আমাদের বাস্তবেও তাই। ওই দশ ওজন শ্রেণির কতজন বক্সার পরের বছর রিংয়ে ফিরেছেন, কতজন মেডিকেল সাসপেনশনে গেছেন — সেই হিসাব আমার খাতায়ও নেই। প্রতিবেদনটি যে ফাঁক দেখিয়েছে, সেটি একটি সফটওয়্যারের ফাঁক নয়, আমাদের রেকর্ড-রক্ষার সংস্কৃতির ফাঁক।

দ্বিতীয় সমস্যাটি আরও সূক্ষ্ম। প্রতিবেদনে “সংশ্লিষ্ট সত্তা” ঘরটি নির্দেশ পেয়েছিল তথ্যবিন্দু থেকে নাম বের করতে। কিন্তু তথ্যবিন্দু নেই। যে ঘরটি নাম দিতে যাচ্ছিল, তার জ্বালানি আগেই শূন্য। একটি বৃত্তাকার নির্ভরতা — যে তালিকা তৈরি হবে অন্য তালিকা থেকে, আর সেই তালিকাটাই নেই। কম্পিউটিংয়ের ভাষায় এটা ত্রুটি; ক্রীড়া-সাংবাদিকতার ভাষায় এটা পুরোনো রোগ। আমরা ফলাফল লিখি সংবাদ বিজ্ঞপ্তি থেকে, বিজ্ঞপ্তি লেখা হয় যিনি জানেন তাঁর মুখ থেকে, আর সেই মুখটি কখনো নথিবদ্ধ হয় না। প্রতিবেদন নিজেই একটা মাপকাঠি ঠিক করে দিয়েছে যা রাখা উচিত: মূল লেখা থেকে অন্তত আশি শতাংশ নামধারী ফাইটার, সংগঠন ও ইভেন্ট তোলা না গেলে, আর উৎস থেকে দুইশ শব্দের কম মূল পাঠ বেরোলে সেটি নিবন্ধের ব্যর্থতা নয়, উৎসের ব্যর্থতা।

সংক্রমণ-শৃঙ্খলটাও একই অবস্থায়। উজানে জিম আর প্রতিভা, মাঝখানে সংগঠন আর ইভেন্ট, নিচে সম্প্রচার, বাজি আর দর্শক — তিনটি নোডই ফাঁকা। অথচ বাস্তবে নোডগুলো আছে। বনানির একটি জিমে রাতে বক্সিং হয়, রাঙ্গামাটির ক্লাব-জিম থেকে একটা ছেলে উঠে আসে, ঢাকার বলরুমে একটি কার্ড বসে। যা নেই তা হলো সংযোগের নথি — কোন জিম কাকে পাঠাল, কোন ইভেন্ট কাকে দেখল, কোন সম্প্রচার কত টাকা দিল।

এখানেই কোরিয়ার দিকে তাকানো যায়, তবে তুলনাটা সাবধানে করতে হয়। কোরিয়া একটি মার্শাল আর্টকে রাষ্ট্রীয় রপ্তানি বানিয়েছে, আর তার সবচেয়ে বড় কৃতিত্ব কোচিং-সিঁড়িটা নিজে নিজে নবায়ন হওয়া। সেই সিঁড়ি মসৃণ ছিল না — আশি ও নব্বইয়ের দশকে তায়কোয়ান্দোর প্রাতিষ্ঠানিক রাজনীতি, ফেডারেশন-ভাঙা, পদদখল আর প্রতিযোগিতা-নিয়ম বদলের ইতিহাস বেশ এলোমেলো। আমরা পঞ্চাশ বছর ধরে জাপানি আর চীনা কোচ ভাড়া করছি; সমস্যাটা কোচের গুণে নয়, সিঁড়িটা আমাদের এখানে নেই।

ব্যবসার অধ্যায়ে তথ্যমূল্যের রেটিংটা নির্মমভাবে সৎ: প্রতিযোগিতা ৫-এ শূন্য, শিল্প ৫-এ শূন্য, সময়োপযোগিতা ৫-এ শূন্য, আর রেফারেন্স ৫-এ এক। একমাত্র মানটি রোগনির্ণয়ের। যে প্রতিবেদন নিজেকে “অসম্পূর্ণ — প্রকাশ করবেন না” ছাপ দিয়ে চিহ্নিত করে, সেটি সম্পাদকীয় ডেস্কে পৌঁছানোর আগেই নিজের সীমা লিখে রেখে যায়। এই অভ্যাসটাই আমাদের দরকার।

এখানেই ডেটা-শৃঙ্খলের প্রশ্নটা আসে, আর সেটা আমার কাছে নতুন ফ্যাশন নয়। একটি লেজারের মৌলিক শৃঙ্খলা হলো এই — খালি ব্লকও একটি ব্লক। সে নিজের অস্তিত্ব লেখে, সময়ের ছাপ রাখে, আর বলে দেয় এই মুহূর্তে কোনো লেনদেন হয়নি। যে সিস্টেম খালি ব্লক লিখতে ভয় পায়, সে ভুয়া লেনদেন লিখে ঘর ভরে ফেলে। ক্রীড়া-রেকর্ডেও একই নীতি লাগে: কে তথ্য দিল, কবে দিল, কোন নথি থেকে এল, কোন ঘরটি কে ভরেনি — এই চারটি জিনিস যদি অপরিবর্তনীয়ভাবে লিখে রাখা যেত, আজ আমাদের হাতে আট বছরের ওজন-পরিমাপের একটা শৃঙ্খল থাকত।

এই শৃঙ্খল ছাড়া কী হয়, আমি ২০১৮ সালের জুনে কাজানে দেখেছি। কোরিয়া-জার্মানি ম্যাচে আমি ইনছন থেকে দ্বিতীয় স্ক্রিনের প্যানেল চালাচ্ছিলাম, হাতে চার কলামের গ্রিড — স্পেস, টেম্পো, ট্রানজিশন ট্রিগার, সেট-পিস নির্ভরতা। জার্মানির আঠারো শট থেকে শূন্য গোল। আমার কলামগুলো দ্বিতীয় ম্যাচের পরেই তাদের মৃত ট্রানজিশন-ট্রিগার চিহ্নিত করে ফেলেছিল। কাজানের চার কলাম আমাকে শিখিয়েছিল একটি ইভেন্টের অনেক দরজা থাকে, প্রতিটি দরজার আলাদা চাবি লাগে।

এখন সেই কথাটা বলি, যা প্রতিবেদনের সুপারিশে নেই। প্রতিবেদন পরামর্শ দিয়েছে প্রথম স্তর আবার চালাতে, পাইপলাইন মেরামত করতে, উপ-শ্রেণিবিন্যাস বাধ্যতামূলক করতে। সবই ঠিক। আমাদের সমস্যাটি ক্রলারের সমস্যা নয়, প্রকাশনার সমস্যা। যে নিবন্ধটি বিশ্লেষণে এসেছিল সেটি যদি পেওয়াল বা জাভাস্ক্রিপ্টে আটকে থাকত, সমাধান প্রযুক্তিগত। বাংলাদেশের মার্শাল আর্টসে সমস্যা তার আগের ধাপে — মূল নথিটাই কেউ লেখেনি। কোন ক্লাবে কতজন খেলোয়াড়, কোন কোচের সার্টিফিকেট কোথা থেকে এল, কোন ফাইটারের ওজন-পরিমাপ কতবার মিস হয়েছে — এসব কোথাও লেখা নেই, তাই কোনো ক্রলারই তুলে আনতে পারবে না।

আর শূন্য প্রতিবেদনটিকে আমি অজুহাত হতে দিতে চাই না। “তথ্য নেই” — এই বাক্যটি সরকারি অফিসে খুব আরামদায়ক বালিশ। ফেডারেশনও বলতে পারে, তথ্য নেই তো কী করার। পার্থক্যটা হলো, এই প্রতিবেদন ফাঁকাটাকে দায় হিসেবে চিহ্নিত করেছে, সুবিধা হিসেবে নয়। সে স্পষ্ট বলেছে, এই আউটপুট কোনো সম্পাদকীয় বা ঝুঁকি-বিভাগে যাওয়ার আগে “অসম্পূর্ণ” ছাপ লাগাতে হবে।

২০২০ সালে হলগুলো খালি হয়ে গিয়েছিল। টোকিওর স্থগিতাদেশ আমার অলিম্পিক-হোস্ট চুক্তি ভেঙে দিল, আর নভেম্বরে আমি ইনছনের একটি স্টুডিও থেকে ঢাকার হোটেল বলরুমে পাঁচজনের ক্রু নিয়ে বাংলাদেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্টের আন্তর্জাতিক ফিড চালাচ্ছিলাম। চৌদ্দ বাউট, শূন্য দর্শক। তখনই আমি মাইকে কর্নার আর স্টুলের শব্দ ধরেছিলাম, আর বুঝেছিলাম প্রতিটি রেফারির গণনা শোনা যায় — খারাপ গণনাও। নীরব অ্যারেনায় আমি শব্দ খোঁজা বন্ধ করে কাঠামো শুনতে শুরু করেছিলাম। এই প্রতিবেদনটিও তাই করেছে। নাম নেই, তাই গল্প নেই — শুধু কাঠামো।

তাহলে সামনে কী। দাবিটা খুব ছোট, আর প্রতিবেদন নিজেই সেটা ঠিক করে দিয়েছে: অন্তত একজন নামধারী ফাইটার, একটি স্পষ্ট উপ-শ্রেণি, তিনটি তারিখযুক্ত তথ্যবিন্দু, আর একটি উৎস-মান। এই চারটি থাকলে আট অধ্যায়ই আবার চালানো যায়। না থাকলে যা থাকে, তা একটি সৎ শূন্য।

২০০৬ সাল থেকে এই হলগুলোয় আমি দেখেছি, আমাদের সমস্যা প্রতিভার অভাব নয়। সমস্যা হলো, প্রতিভাটি যেদিন লড়ে, সেদিন কেউ একটা ঘরও ভরে না। পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে কে সেই ঘরগুলো ভরবে?