শূন্য তথ্যের অডিট: অ্যাথলেটিক্সের ফলাফল-শৃঙ্খলে যেখানে হ্যাশ মেলে না

আমার ডেস্কে সেদিন একটা স্প্রেডশিট খোলা ছিল। প্রথম কলামের শিরোনাম 'তথ্যবিন্দু', নিচে একটা সারিও নেই। পাশের কলামে 'সংশ্লিষ্ট সত্তা' — তাও ফাঁকা। উপরে শিরোনামের ঘরে N/A, সূত্রের ঘরে N/A, নিবন্ধের ধরন 'শ্রেণিবদ্ধ নয়'। গোটা ডিকনস্ট্রাকশন রিপোর্ট থেকে জীবিত ছিল একটিমাত্র শব্দ: অ্যাথলেটিক্স। চল্লিশ বছর ধরে আমি ফলাফল-পত্র, এন্ট্রি লিস্ট আর ফেডারেশন সার্কুলার থেকে মিট পুনর্গঠন করেছি। ছোট-বড় অনেক ফাঁক দেখেছি — উইন্ড রিডিং নেই, হিট শিট নেই, রাউন্ড লেখা নেই, তারিখ ভুল। কিন্তু একটা গোটা নিবন্ধের বিশ্লেষণ যখন শূন্য তথ্যবিন্দু নিয়ে ফিরে আসে, তখন সেটা সাংবাদিকতার ব্যর্থতা নয়, পাইপলাইনের ব্যর্থতা। আর পাইপলাইনের ব্যর্থতা নিয়ে লেখা মানে নিজের পেশার যন্ত্রটা নিজে অডিট করা। ব্লকচেইনের একটা সরল নিয়ম আছে, যা এই আলোচনার কেন্দ্রে বসে যায়। কোনো লেজারে একটি ব্লক যোগ হতে হলে তার একটা বৈধ স্বাক্ষর লাগে, একটা টাইমস্ট্যাম্প লাগে, আর আগের ব্লকের হ্যাশের সঙ্গে মিলতে হয়। যেটা মেলে না, লেজার সেটা নিয়ে তর্ক করে না — সেটা কেবল যোগই হয় না। অ্যাথলেটিক্সের ফলাফল-শৃঙ্খল একইভাবে কাজ করা উচিত: ইভেন্ট, মার্ক, উইন্ড রিডিং, ভেন্যু, উচ্চতা, রাউন্ড, প্লেসিং, রেটিফিকেশন — এই আটটা ফিল্ডের স্বাক্ষর ছাড়া একটি মার্ক লেজারে ঢোকার যোগ্য নয়। সমস্যা হলো, আমাদের পেশায় স্বাক্ষরহীন ব্লক প্রতিদিন যোগ হয়। আর যোগ হওয়ার সময় কেউ হ্যাশ মেলায় না। ১৯৮৫ সালের ঢাকার মিট আর ২০২৫ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মধ্যে তুলনা করতে গিয়ে আমি বারবার একই দেয়ালে ঠেকি। দেয়ালটা ট্র্যাক নয়, ঘড়ি। হাতে-টাইম করা স্প্রিন্ট আর ইলেকট্রনিক টাইমিংয়ের মার্ক একই কলামে বসিয়ে যেকোনো 'অবনতি' বা 'উত্থান' নির্ণয় করা যায় না, কারণ ওগুলো দুই ভিন্ন ডেটাসেট। আমি যন্ত্র অডিট করি, তারপর অ্যাথলেট অডিট করি। এই ক্রমটাই আমার কাজের নিয়ম। ২০১৭ সালে আমার অ্যাথলেটিক্স কলাম মাসে চার বাইলাইন থেকে এক বাইলাইনে নেমে এসেছিল, বাকিটা ক্রিকেট ডেস্ক নিয়ে গিয়েছিল। চার বছরের জন্য পত্রিকার জায়গা নিয়ে লড়াই না করে আমি চট্টগ্রাম ট্র্যাক নোটস নামে একটা পাতা খুললাম, একটা খালি ইউটিউব চ্যানেল বানালাম, আর এম এ আজিজ স্টেডিয়ামে জেলা স্কুল মিটের ফাইনালে ধার করা স্টপওয়াচ নিয়ে সময় ধরতে শুরু করলাম। এক মরশুমে এগারোটা ফাইনালের হাতে-ধরা স্প্লিট পোস্ট করলাম। চোদ্দো মাসে পাতায় ৬,২০০ অনুসারী জমল, শহরের যেকোনো প্রিন্ট অ্যাথলেটিক্স পাতার চেয়ে বেশি, আর বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের কর্মকর্তারা নিজেরাই আমাকে স্টার্ট লিস্ট পাঠাতে শুরু করলেন। প্রিন্টের পরিসর ছোট হয়ে গিয়েছিল, তাই নিজেই একটা এক-মানুষ ডিজিটাল ডেস্ক বানিয়েছি — এই বাক্যটা আমার কাজের ভিত্তি। এর পর থেকে আমি দৃশ্য-নির্ভর ম্যাচ রিপোর্ট লেখা বন্ধ করে স্প্লিট টেবিল, এন্ট্রি লিস্ট আর স্টার্ট-লিস্ট সংশোধন নিয়ে তিনশো শব্দের নোট লিখতে শুরু করি। প্রতিটি লেখায় অন্তত একটা সংখ্যা থাকে, যেটা আমি নিজে মেপেছি বা যাচাই করেছি। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপ রিমোটলি কভার করতে গিয়ে আমি চৌষট্টো ম্যাচ দেখলাম আর ব্রডকাস্ট টেলিস্ট্রেশনে আটকে গেলাম — ফ্রিজ-ফ্রেম, তির, রিঅ্যাকশন-টাইম গ্রাফিক। পদ্ধতিটা কপি করলাম, সস্তা একটা ট্যাগিং অ্যাপ কিনলাম, আর ১৯৮৫ থেকে ২০১৭ পর্যন্ত বাংলাদেশি ১০০ মিটারের সাতাশটা আর্কাইভ ক্লিপে চালালাম — চোখে দেখে রিঅ্যাকশন টাইম আর শূন্য থেকে ত্রিশ মিটারের স্প্লিট লিখে রাখলাম। বিশ্বকাপের ট্যাগিং টুল ধার করে লেন চারের দিকে তাক করেছিলাম, আর ফলাফল হলো একটা প্রবন্ধ: শাহ আলমের ১৯৮৫ সালের হাতে-টাইম মার্ক আর আধুনিক ইলেকট্রনিক মার্ককে অসৎভাবে পাশাপাশি বসানো হচ্ছে। ওই বছর আমার আউটলেটের প্রথম পৃষ্ঠায় ওঠা একমাত্র অ্যাথলেটিক্স লেখা ছিল সেটা। ২০২০ সালের মার্চে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বাতিল হলো, জাতীয় স্টেডিয়াম তালাবন্ধ, আমার বিট থেমে গেল। চোদ্দো সপ্তাহে আমি একচল্লিশটা ফোন সাক্ষাৎকার করলাম — চট্টগ্রাম বিশ্ববিদ্যালয়ের রাস্তায় প্রশিক্ষণরত স্প্রিন্টার, বিকেএসপির এক হার্ডলস কোচ, ফেডারেশনের দুই কর্মকর্তা, আর মাহফুজুর রহমান মিঠু, যাঁর ২০০৬ সালের হার্ডলস স্বর্ণ তখন পর্যন্ত দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের শেষ অ্যাথলেটিক্স শিরোপা। খালি গ্যালারিতে বুন্দেসলিগা দেখতে দেখতে আমি পাঁচ হাজার শব্দের একটা লেখা লিখলাম, যেখানে ফাঁকা স্টেডিয়াম আর ফাঁকা ঘরোয়া ক্যালেন্ডারকে এক জায়গায় বসালাম — দুটোই দর্শকহীন মঞ্চায়ন। আমার ফোন-কল আর্কাইভই হয়ে গিয়েছিল সেই মরশুম, আর সেটাই আজও আমার সোর্সিংয়ের মেরুদণ্ড। ২০২১ সালে টোকিওর জন্য ভোর ৩টা ৪০-এ অ্যালার্ম দিলাম, কারণ বাংলাদেশের এন্ট্রিগুলো সকালের হিটে নামত আর ঢাকা জাগার আগেই শেষ হয়ে যেত। অলিম্পিক অ্যাথলেটিক্স প্রোগ্রামের প্রতিটি ইউনিভার্সালিটি প্লেস লগ করলাম — টোকিও ১০০ মিটারে একটা প্রিলিমিনারি রাউন্ড যোগ করেছিল, ফলে বাড়তি স্লট তৈরি হয়েছিল — আর ছয় বাংলাদেশি অ্যাথলেটের এন্ট্রি-রুট ক্রসচেক করলাম। কেউ যোগ্যতার মানদণ্ড পূরণ করেননি, সবাই প্রথম রাউন্ডে বাদ পড়েছেন। আমার লেখার শিরোনাম ছিল 'পার্টিসিপেশন ট্রফি', যুক্তি ছিল সরল: ওয়াইল্ডকার্ড একটা প্রবেশাধিকার, অর্জন নয়, আর ফেডারেশন সেটাকে অর্জন হিসেবে গুনছিল। ২০২২ সালের শেষদিকে কাতার বিশ্বকাপ চট্টগ্রামের ডেস্ক থেকে কভার করতে করতে আমি এমন একটা টেবিল বানালাম যা কেউ প্রকাশ করেনি — আট বিভাগীয় শহর: ঢাকা, চট্টগ্রাম, রাজশাহী, খুলনা, বরিশাল, সিলেট, রংপুর, ময়মনসিংহ, আর প্রতিটিতে সিন্থেটিক ট্র্যাক। উত্তর শূন্য। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে দেশের একমাত্র ব্যবহারযোগ্য সিন্থেটিক সারফেস। একই মাসে ইমরানুর রহমানের ১০.২৯ সেকেন্ড পুরুষদের ১০০ মিটারে জাতীয় রেকর্ড হিসেবে দাঁড়িয়ে ছিল। টেবিল আর রেকর্ড এক লেখায় বসালাম: রেকর্ডটা বিদেশে, এমন সারফেসে, যা বাংলাদেশের কোনো শহর পুনরুৎপাদন করতে পারে না। এই পাঁচ বছরের কাজ থেকেই আমার একটা নিয়ম দাঁড়িয়েছে: ভেন্যু যাচাই না করে সময় যাচাই করি না, আর কোনো অ্যাথলেট প্রোফাইল আমার ডেস্ক ছাড়ে না যদি না তাতে লেখা থাকে সেই অ্যাথলেট আসলে কোথায় প্রশিক্ষণ নিয়েছে। এখন আসি সেই স্প্রেডশিটে। যে রিপোর্টটা হাতে এল, তার নয়টা বিশ্লেষণ-স্তম্ভের প্রতিটিই প্রমাণের উপর দাঁড়ানো উচিত ছিল। প্রমাণ ছিল শূন্য। ফলে যা বেরিয়ে এল তা বিশ্লেষণ নয়, একটা ফ্রেমওয়ার্ক যার প্রতিটি ঘরে লেখা 'অপর্যাপ্ত তথ্য, মূল্যায়ন করা যায় না'। প্রথম স্তম্ভ, ফলাফল ও পারফরম্যান্স। একটা মার্ককে অর্থবহ করতে যা যা লাগে: ইভেন্ট ও ডিসিপ্লিন, সঠিক মার্ক ও একক, উইন্ড রিডিং, ভেন্যু ও উচ্চতা, প্রতিযোগিতার নাম, রাউন্ড ও তারিখ, স্প্লিট ডেটা, ফিনিশিং প্লেসিং। এর একটাও না থাকলে স্প্রিন্ট বা হরাইজন্টাল জাম্পের কোনো মার্ক নিয়ে বিচার করা যায় না, কারণ উইন্ড অ্যাডজাস্টমেন্ট ছাড়া সংখ্যাটা মিথ্যা কথা বলে। +২.১ মিটার পার সেকেন্ড টেইলউইন্ডে দৌড়ানো সময় আর −১.০ মিটার হেডউইন্ডে দৌড়ানো একই কাঁচা সময়ের মধ্যে পার্থক্য ০.১৫ থেকে ০.২৫ সেকেন্ড — যেটা বৈশ্বিক পদক আর সেমিফাইনাল থেকে বিদায়ের মধ্যে ব্যবধান। এখানেই ব্লকচেইনের উপমাটা কাজে আসে। একটা ফলাফল হলো একটা লেনদেন, আর উইন্ড রিডিং তার ডিজিটাল স্বাক্ষর। স্বাক্ষর ছাড়া লেনদেন লেজারে ঢুকলে সেটা আর ডেটা থাকে না, গুজব হয়ে যায়। উচ্চতাও একইভাবে কাজ করে — হাজার মিটারের উপরে ভেন্যু স্প্রিন্ট, জাম্প আর থ্রোতে সাহায্য করে, আর সহনশীলতা ইভেন্টে শাস্তি দেয়। কার্বন-প্লেট জুতোর যুগে পারফরম্যান্স ডিভিডেন্ড আলাদা করে বাদ না দিলে প্রজন্ম-তুলনা অর্থহীন। দ্বিতীয় স্তম্ভ, অ্যাথলেটের অবস্থা। এখানে দরকার পিবি প্রোগ্রেশন কার্ভ, অন্তত তিন মরশুমের বছর-ভিত্তিক সিরিজ, চলতি মরশুমের সেরা (এসবি) ও তার তারিখ, এসবি আর পিবির ব্যবধান, ইনজুরি ও প্রত্যাহারের রেকর্ড, ঘোষিত প্রতিযোগিতা সূচি। এই ডেটা ছাড়া পিকিং উইন্ডো নির্ণয় করা যায় না। স্প্রিন্টে পিক-বয়স সাধারণত ২৪ থেকে ২৯, মিডল ও লং ডিস্ট্যান্সে ২৬ থেকে ৩১, থ্রোতে ২৮ থেকে ৩৩ — এই বয়স-মানচিত্রে অ্যাথলেট কোথায় বসে, সেটাই বলে দেয় সে উত্থানশীল না অবনতিশীল। সবচেয়ে নির্ণায়ক সংকেতটা হলো পিবি বিস্ফোরণ। ঐতিহাসিক বার্ষিক উন্নতির প্রায় তিন গুণের বেশি লাফ দেখা গেলে সেটা ক্রস-ভ্যালিডেশন দাবি করে। এই চেকটাই অ্যান্টি-ডোপিং স্তম্ভের ট্রিগার। পিবি সিরিজ না থাকলে চেকটা অসম্ভব, আর তখন অনেক বিশ্লেষক নীরবতাকে 'পরিষ্কার' বলে ধরে নেন — যেটা এই পেশার সবচেয়ে বিপজ্জনক অনুমান। তৃতীয় স্তম্ভ, প্রতিযোগিতা কাঠামো ও যোগ্যতা। এখানে দুই চ্যানেল: যোগ্যতার মানদণ্ড আর বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট। দুটোর ঝুঁকির ধরন সম্পূর্ণ আলাদা। যে অ্যাথলেট মানদণ্ডের সীমানায় ঝুলছে, তার সামনে উইন্ডো শেষ হওয়ার আগে রেস-ক্র্যামিংয়ের ইনজুরি ঝুঁকি; যে র‍্যাঙ্কিংয়ে ভরসা করছে, তার সামনে পয়েন্ট-ডিফেন্সের ক্লান্তি। কোনটা প্রযোজ্য, তা অ্যাথলেটের স্ট্যান্ডার্ড স্ট্যাটাস না জেনে বলা যায় না। বাংলাদেশের প্রসঙ্গে এই স্তম্ভটা বিশেষভাবে কাঁটার মতো। আমাদের এন্ট্রি প্রায় সবসময় ইউনিভার্সালিটি প্লেসের মধ্য দিয়ে যায় — যেটা প্রবেশাধিকার, যোগ্যতা নয়। ২০২১ সালে টোকিওর ছয়জন অ্যাথলেটের কেউ মানদণ্ড পূরণ করেননি, সবার যাত্রা প্রথম রাউন্ডে শেষ। ২০২৪ সালের প্যারিসেও ইমরানুরের এন্ট্রি একই অর্থনীতির ভেতর দিয়ে গেছে। এই বাস্তবতায় 'দ্রুততম মানুষ' শিরোনামের টেমপ্লেটটা ফেডারেশনের হিসাবরক্ষণের ভুল নয়, সম্পূর্ণ ভুল প্রশ্নের উত্তর। চতুর্থ স্তম্ভ, ল্যান্ডস্কেপ। একটা ইভেন্টের ল্যান্ডস্কেপ শ্রেণিবদ্ধ করতে অন্তত চলতি মরশুমের টপ-ফাইভ তালিকা লাগে। একক-শাসক, দ্বিপক্ষীয় লড়াই, উন্মুক্ত মাঠ, প্রজন্মান্তর — কোনটা, তা তালিকা ছাড়া নির্ধারণ করা যায় না। বাংলাদেশের ঘরোয়া অ্যাথলেটিক্সে ল্যান্ডস্কেপটা আসলে সেনা-নৌ-বিকেএসপি অক্ষ দিয়ে গড়া। এই অক্ষ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপকে বাঁচিয়ে রাখে, একই সঙ্গে ট্যালেন্ট পুলকে সীমিত রাখে — যাকে সার্ভিসেস রিক্রুট করে, তার বাইরে প্রতিযোগিতা প্রায় নেই। শেখ কামাল স্কুল ও মাদ্রাসা চ্যাম্পিয়নশিপ ঠিক ধারণা, আর টেকসই রাষ্ট্রীয় পৃষ্ঠপোষকতা ছাড়া তারাও আগেরদের মতোই ব্যর্থ হবে। দোষটা প্রতিভার নয়, ফেডারেশনের। পঞ্চম স্তম্ভ, নিয়ম ও অ্যান্টি-ডোপিং। এখানে একটা সতর্কতা লেখা আছে, যা আমি প্রতিটি অডিটে দোহরাই: ডোপিং ভাষার অনুপস্থিতি কখনোই ক্লিন বিল অব হেলথ নয়। ঝুঁকি ধরা হয় ধনাত্মক সংকেত থেকে — অস্বাভাবিক পারফরম্যান্স লাফ, টেস্ট এড়ানোর ধরন, কলঙ্কিত কোচের সংসর্গ, দুর্বল টেস্টিং এখতিয়ার। এই সংকেতগুলোর একটাও এখানে পর্যবেক্ষণযোগ্য নয়, তাই সঠিক স্ট্যাটাস 'মূল্যায়নযোগ্য নয়', 'কম ঝুঁকি' নয়। ব্লকচেইনের ভাষায় বললে, অনুপস্থিত স্বাক্ষর মানে 'ব্লকটা নিরাপদ', তা নয়। এর সঙ্গে যোগ করুন প্রযুক্তিগত নিয়মের স্তর — ২০১০ সাল থেকে শূন্য-ভুয়া-স্টার্ট নিয়মে একটাই ভুয়া স্টার্ট মানে ডিসকোয়ালিফিকেশন; রাস্তার জুতোর সোলের ৪০ মিলিমিটার সীমা; অ্যাথলেট বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট; হোয়ারঅ্যাবাউটসে বারো মাসে তিনটি মিসড টেস্ট মানে ভঙ্গ। আর দশ বছরের নমুনা সংরক্ষণের কারণে যেকোনো ঐতিহাসিক ফলাফলকে পদক পুনর্বণ্টনের ঝুঁকিতে পড়তে হয়। কোনো ফলাফল, তারিখ আর এখতিয়ার না থাকলে এই স্তরটা চালু হয় না। ষষ্ঠ স্তম্ভ, দল ও প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা। কোচের নাম, সিভি, শিষ্যদের রেকর্ড, প্রশিক্ষণ ঘাঁটি, স্কোয়াডের গঠন, সাপোর্ট স্টাফ, চুক্তি বা সিস্টেমের অবস্থা, সাম্প্রতিক ব্যক্তিগত পরিবর্তন — এগুলো ছাড়া কোচিং-স্কুল বিশ্লেষণ (হাই-ইনটেনসিটি ইন্টারভাল বনাম হাই-মাইলেজ বনাম স্পিড-রিজার্ভ) অচল। আর সবচেয়ে বড় প্রারম্ভিক সতর্কসংকেত — বড় চ্যাম্পিয়নশিপের ঠিক আগে কোচ পরিবর্তন — স্ক্যান করার উপায় নেই। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এই স্তম্ভটা একটা অস্বস্তিকর সত্য সামনে আনে: ইমরানুর রহমানের এশিয়ান ইনডোর স্বর্ণ আর প্যারিস ওয়াইল্ডকার্ড বাস্তব, কিন্তু তিনি ইংল্যান্ডে গড়া পণ্য। তাঁর উপর ভর করে পুনরুজ্জীবনের আখ্যান দাঁড় করালে ঘরোয়া পাইপলাইনের অনুপস্থিতিটা ঢাকা পড়ে যায়। আর পাইপলাইন মানে শুধু কোচ নয়, সারফেস। আট বিভাগীয় শহরে শূন্য সিন্থেটিক ট্র্যাক — এটা প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার নয়, কাঠামোর ব্যর্থতা। সপ্তম স্তম্ভ, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স। প্রতিযোগিতার ঝুঁকি, অ্যান্টি-ডোপিং ঝুঁকি, আর্থিক ও ক্যারিয়ার ঝুঁকি, নিয়ম ও যোগ্যতার ঝুঁকি, জনমত ও ব্র্যান্ড ঝুঁকি, সিস্টেমিক ঝুঁকি — প্রতিটি ঘর বিষয়ভিত্তিক এক্সপোজারের ফাংশন। বিষয় না থাকলে ঘরগুলো কাঠামোগতভাবে শূন্য। এখানে 'কম' বসানো তাত্ত্বিকভাবে ভুল, 'উচ্চ' বসানোও বানানো কথা। তবু একটা ঝুঁকি অবশ্যই মূল্যায়নযোগ্য, আর সেটা মেটা-স্তরে: এই ইনপুটকে বিশ্লেষণ হিসেবে ধরে নিয়ে এগোনো মানে উচ্চ-সম্ভাবনা, উচ্চ-প্রভাবের ত্রুটি — বানানো মার্ক আর ভুল অ্যাথলেটের নাম নিচের রিপোর্টিংয়ে ছড়িয়ে পড়া। অ্যাথলেটিক্সে এই ত্রুটির ক্ষতি অস্বাভাবিক রকমের বেশি, কারণ মার্ক সুনির্দিষ্ট, যাচাইযোগ্য আর সঙ্গে সঙ্গে মিথ্যা প্রমাণিত হয়। অষ্টম স্তম্ভ, জন-আখ্যান ও প্রত্যাশার ফাঁক। 'নতুন বোল্ট' বা 'নতুন লিউ শিয়াং' ধরনের লেবেলের সিনিয়র বৈশ্বিক পদকে রূপান্তরের হার অত্যন্ত কম — জুনিয়র রেকর্ডধারীরা অল্প সংখ্যক ক্ষেত্রেই এলিট সিনিয়র পর্যায়ে পৌঁছায়। এই বেস রেটটা যে কোনো ভবিষ্যৎ হাইপ-বিশ্লেষণকে শৃঙ্খলায় বাঁধা উচিত। কিন্তু এবারের ইনপুটে কোনো দাবিই নেই, লেখকের অবস্থানও নেই। ফলে আখ্যান আর ফান্ডামেন্টালের ব্যবধান মাপার পদ্ধতিটাই চালু হয় না। নবম স্তম্ভ, শিল্পে সংক্রমণ। রেকর্ড, নিয়ম পরিবর্তন, বাণিজ্যিক লঞ্চ বা আয়োজক শহর বরাদ্দ — এমন একটা পরিবর্তন-ঘটনা ছাড়া মূল্য-শৃঙ্খলে সংক্রমণ টানা যায় না। বর্তমান অ্যাথলেটিক্সে সবচেয়ে সক্রিয় সংক্রমণ-ভেক্টর সরঞ্জাম-প্রযুক্তি: কার্বন প্লেট ও সুপারক্রিটিক্যাল ফোমের অস্ত্র-প্রতিযোগিতা, রাস্তার সোলের সীমা, বাজারে প্রাপ্যতার নিয়ম। এই নিবন্ধ সেটা স্পর্শ করে কি না, তা অজানা। আর একটা জিনিস এখানে বসিয়ে রাখি, কারণ এটা আমার পেশার গঠনগত সমস্যা। অ্যাথলেটিক্সের বাণিজ্যিক মূল্য মূলত দুই জায়গায় তৈরি হয় — সম্প্রচার আর এনডোর্সমেন্ট। এনডোর্সমেন্ট চুক্তি অ্যাথলেটের মুখকে মসৃণ করে দেয়, ব্যক্তিত্বের জায়গায় 'রাজনৈতিকভাবে সঠিক' ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং বসিয়ে দেয়। ফলে ফলাফল-সংক্রান্ত কঠিন প্রশ্নগুলোর উত্তর দেওয়ার দায় কারও থাকে না। যে ক্রীড়াবিদ একটা চুক্তির আওতায় আছে, তার কাছ থেকে সেই চুক্তির বাইরের সত্য আশা করাটা অবাস্তব। এ কারণেই আমি প্রায়ই অ্যাথলেটের বদলে নথির দিকে তাকাই — নথির কোনো চুক্তি নেই। এখন বিপরীতমুখী প্রশ্নটা। সবাই বলবে, স্টেজ-১-এর শূন্য আউটপুটটাই এখানে কেলেঙ্কারি। আমি বলি, কেলেঙ্কারি অন্য জায়গায়। আসল সমস্যা হলো, আমাদের ব্যবস্থা ভরা টেমপ্লেটকে শূন্য সত্যের চেয়ে বেশি পুরস্কৃত করে। একটা রিপোর্ট যদি নয়টা স্তম্ভের প্রতিটিতে আত্মবিশ্বাসী ভাষায় কিছু লিখে দেয় — অ্যাথলেটের পিকিং উইন্ডো, কোচিং স্কুল, প্রত্যাশার ফাঁক — তাহলে সেটা 'সম্পূর্ণ' দেখায়, সম্পাদক খুশি হন, পাঠক তৃপ্ত হন, আর কেউ জিজ্ঞেস করেন না তথ্যবিন্দু কোথা থেকে এল। উল্টোদিকে যে রিপোর্ট নয়টা স্তম্ভেই 'মূল্যায়ন করা যায় না' লেখে, সেটা অসম্পূর্ণ দেখায়, যদিও সেটাই একমাত্র সৎ আউটপুট। এই অসমতাটাই আমাদের শিল্পের গোপন ত্রুটি। ব্লকচেইনের ভাষায়, আমরা এমন লেজার চালাই যেখানে ফাঁকা লেনদেনও বৈধ ব্লক হয়ে যায়, কারণ ভ্যালিডেটর কেউ হ্যাশ মেলায় না। দ্বিতীয় বিপরীতমুখী পর্যবেক্ষণ: শূন্য রিপোর্ট নিজেই একটা আরামদায়ক আশ্রয় হয়ে উঠতে পারে। ডেস্কে বসে 'তথ্য নেই' বলে দিলে সাংবাদিক দায়মুক্ত হয়ে যান — অথচ তথ্য না থাকার পেছনে প্রায়ই থাকে ফোন না করা, এন্ট্রি লিস্ট না চাওয়া, স্টার্ট লিস্টের সংশোধন না পড়া। আমার নিজের অভ্যাসে এই ফাঁদটা আছে, কারণ আমি মিক্সড জোনে প্রায় যাই না, চট্টগ্রামের ডেস্ক থেকে ফাইল করি, আর লজিস্টিকস এড়ানোর প্রবণতা আমার রক্তে। তাই আমি ভ Verdict-এর জায়গায় শর্ত বসাই। এই রিপোর্টের বিষয়টা যদি সত্যিই অ্যাথলেটিক্স হয়, তাহলে পুনঃজমা দিতে হবে অন্তত তিনটি তথ্যবিন্দু, অ্যাথলেটের নাম, ইভেন্ট, সঠিক মার্ক ও উইন্ড রিডিং, প্রতিযোগিতার নাম ও তারিখ। ওই শর্ত পূরণ হলে প্রথম, দ্বিতীয়, তৃতীয় ও অষ্টম স্তম্ভ পুরোপুরি চালু হবে, আর তখনই সবচেয়ে দামি আউটপুটগুলো বেরোবে — উইন্ড-সংশোধিত মার্ক বিচার, পিক-উইন্ডো নির্ণয়, যোগ্যতা-পথের ঝুঁকি, হাইপ বনাম ফান্ডামেন্টালের ব্যবধান। আর একটা শর্ত, যেটা আমি নিজের উপরেও বসাই। এই লেখাটা যদি কোনো একক অ্যাথলেটের গল্পে পরিণত হয়, তাহলে আমি নিজের নিয়ম ভেঙেছি। আমার কাজ অ্যাথলেটকে নায়ক বানানো নয়, ব্যবস্থাকে বিষয় বানানো। ইমরানুরের ১০.২৯ বা শাহ আলমের ১৯৮৫ — দুটোই আমার কাছে সিস্টেমের আউটপুট, সিস্টেমের প্রমাণ নয়। তাহলে সামনের দিকে কী দেখা উচিত? আমি তিনটা সংকেত ট্র্যাক করছি। প্রথমত, স্টেজ-১ এক্সট্রাকশনের ইল্ড। একই সূত্র থেকে পরপর দুইবার শূন্য তথ্যবিন্দু ফিরলে ধরে নিতে হবে সমস্যাটা নিবন্ধের নয়, ইনজেশন পাইপলাইনের। দ্বিতীয়ত, এনটিটি-ফিল্ডের অবস্থা। নিবন্ধের মূল অংশ পাওয়া গেছে অথচ 'সংশ্লিষ্ট সত্তা' ফাঁকা — এই সমন্বয়টা ঠিক করে দেয় ব্যর্থতা কোথায়। তৃতীয়ত, মার্কের যাচাইযোগ্যতা। ভবিষ্যতে কোনো মার্ক উদ্ধৃত হলে তার সঙ্গে উইন্ড রিডিং আর রেটিফিকেশন স্ট্যাটাস থাকতে হবে, নইলে সেটা লেজারে ঢোকার যোগ্য নয়। আর ঘরোয়া ফ্রন্টে একটা পরীক্ষাযোগ্য মাপকাঠি দাঁড় করানো যায়। শেখ কামাল স্কুল ও মাদ্রাসা চ্যাম্পিয়নশিপ যদি টানা দুই মরশুম চলে, যদি তার এন্ট্রি লিস্ট প্রকাশ্যে আসে, আর যদি অংশগ্রহণকারীদের অন্তত একটা অংশ পরের বছর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে দেখা যায় — তখন আমি বলব পাইপলাইনে কিছু নড়েছে। তার আগে নয়। ফেডারেশনের ঘোষণা আমার কাছে ডেটা নয়, ইচ্ছাপত্র। খালি স্টেডিয়ামেও ঘড়ি চলে; আমাকে শুধু আরও কাছ থেকে শুনতে হয়েছিল। সেই শ্রবণটা আজ তথ্যের দিকে ঘুরিয়ে দিতে হচ্ছে। আমাদের হাতে যে নথি আসে, তার প্রতিটি ফিল্ড একটা স্বাক্ষর। স্বাক্ষর ছাড়া ব্লক যোগ হলে হিসাবটা ভুল হয় না — হিসাবটা গল্প হয়ে যায়। আর গল্প দিয়ে রেকর্ড বানানো যায় না, রেকর্ড শুধু যাচাই করা যায়।